医疗资源整合精选报告.docxVIP

医疗资源整合报告 尧都区卫生局 对于尧都区（城区）医疗资源整合初步建议的 报 告 区政府： 为实现市区医疗资源的合理配置和可持续发展，保证广大群众看病就医的可及性，拟对我区 ( 城区 ) 医疗资源进行整合，现将尧都区（城区）医疗资源整合初步建议报告如下： 一、机构整合 1 、整合医疗资源，打造一所一流区级综合医院。 新建尧都区第二人民医院建成后， 将区第一人民医院、区第二人民医院、区骨科医院、区口腔医院四所医疗机构归并，整合 为尧都区人民医院，将其建成一所设置 480 张床位的二级甲等综合医院或设置 500 张床位的三级乙等综合医院，形成集医疗、科研、教学、培训、实习、指导为一体的一流区级综 合医院。 、稳固特色优势，加强区中医院能力建设。 设置一所中医院，在区中医皮肤病医院的基础上，按照二级中医院达标建设标准，扩容增编达到二级中医院建设标准要求，同时进一步稳固和提高中医皮肤病的特色优势，建成一所设置床位 200 张的二级甲等中医院，使其形成集中医医疗、科研、教学、培训、实习为一体的中医医疗机构，形成覆盖全区的中医适宜技术培训基地，指导基层医疗机构更 好的开展中医药服务工作。 、提升专科水平，打造晋南眼科名院。 保存一所专科医院（眼科医院），进一步提升区眼科医院的专业技术水平，引进技术人才，扩大业务用房面积，增加床位编制，进一步完善科室设置、设备，建设一所设置床 250 张的二级专科医院，努力将区眼科医院打造成省内著名、晋南有名的一流眼科医院，形成尧都区医疗品牌。 4 、夯实妇幼保健基础，建设二级甲等妇幼保健院。 将区妇幼保健院建成切合二级甲 等标准的妇幼保健院，扩大业务用房面积、增加床位编制、增加专业技术人员、增加医疗 设备，建成集妇科、产科、儿科医疗、妇幼保健管理、业务指导、公共卫生服务等为一体 的妇幼保健机构。使其形成拥有 100 张床位，以妇科、产科、儿科为特色优势的妇女、儿 童医疗、预防保健机构。 5 、加大卫生监察力度，建设卫生监察综合服务大楼。 区卫生监察所是全区卫生监察 执法机构，是卫生管理 6 部法律、 30 余部法例、 100 多个部门规章的履行机构，对全区公共场所卫生 、生活饮用水、医疗监察、学校卫生、传染病防治、职业卫生、放射卫生等 进行执法监察管理。当前，卫生监察所借用疾控中心房子办公，为解决人员多、任务重、条件差的问题，为更好地开展卫生监察执法工作，建设卫生监察综合服务大楼迫在眉睫，建设独立的卫生监察综合大楼 更为有利于我区卫生执法监监工作有序开展。 、提升疾病控制与监测能力，加强疾控中心监测设备、设备建设。 区疾控中心担负着全区疾病预防、计划免疫等详细工作的管理和落实，负责区内突发公共卫惹祸件的监测检查与信息的收集、报告、落实详细控制举措、开展病原微生物的常规检查和常有污染物的查验等工作。为进一步提升区疾控中心的疾病控制与监测能力，需加大对疾控中心的人力、财力支持，增加人员编制、增加监测设备、设备等，使疾控中心的疾病控制与监测能力水平进一步提高。 7 、搞好社区卫生服务，建设和完善 6 个城市社区卫生服务中心。 社区卫生服务是城市卫生工作的重要组成部分，是加强城市卫生体系改革、有效解决城市居民看病难、看病贵的问题的重要举措，是建立城市卫生服务体系的基础，搞好社区卫生服务工作，对于维护居民健康，促使社区和睦具有重要意义，广大居民能够在社区享受到安全、有效、便捷、经济的公共卫生服务和基本医疗服务。当前由区直医院肩负的社区卫生服务中心 6 个，分别是区一院肩负的西街社区卫生服务中心、区二院肩负的南街社区卫生服务中心、区骨科医院肩负的辛寺街社区卫生服务中心、区妇幼院肩负的解放路社区卫生服务中心、区卫生局东关卫生所肩负的乡贤街社区卫 生服务中心，以及拟设置的汾河办事处社区服务中心。以上 6 个社区卫生服务中心从 原单位分别，建成独立的社区卫生服务中心。 二、人员整合 区第一人民医院现有在编人员 253 人，区第二人民医院现有在编人员 249 人，区骨科医院现有在编人员 107 人，区口腔医院现有在编人员 16 人，合计 625 人。另将区一院承 担的西街社区卫生服务中心 31 人，区二院肩负的南街社区卫生服务中心 31 人，区骨科医 院肩负的辛寺街社区卫生服务中心 28 人、区妇幼站肩负的解放路社区卫生服务中心 33 人、 乡贤街社区卫生服务中心所需编制 36 人、滨河办社区卫生服务中心所需编制 24 人，合计 183 人分别至社区卫生服务机构后，以上四所医院剩余在编人员 442 人全部整合至新建尧 都区第二人民医院。 三、房子整合 、区一院搬迁后，其原址除保存西街社区卫生服务中心外，将区眼科医院整体搬迁至区一院原址； 、区眼科医院原址除保存南街办事处洪楼社区卫生服务站外，将区妇幼保健院整体搬迁至区眼科医