- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
打造良好 UI 的32 条建议(下)
继续上周末的 打造良好“ UI 的32 条建议(上) ”吧,今次是剩下的 16条。这里进入译文。
17.呈现状态信息
尝试在内容条目中呈现状态信息。例如,邮件列表中可以展示已读或未读,发票列表中可以展示已
支付或未支付等等。让用户了解内容条目所处的特定状态,这也是一种信息反馈方式,使用户知道
他们的行为是否产生了正确的结果,或是让他们了解接下来需要执行怎样的操作。
18.在Call to Action 中让用户了解可以得到的好处
想象一个页面中的两个按钮。一个写着 帮你省钱“ ”,一个要你 注册“ ”。我打赌点击第一个按钮的人会
更多,因为一个孤零零的 注册“ ”难以展示产品的内在价值。或者,展示好处的内容也可以放在距
离Call to Action 很近的地方,以便让用户知道为什么要去点击按钮。当然,不是所有的按钮都需要
展示这样的文案;那些任务驱动的 普通“ ”按钮更适于对转化率没有什么要求的环节当中,或是需要
用户反复执行的操作上。
19.使用直接操作代替情境菜单
有时,可以让某些特定的界面元素具有交互性,来触发显示相关的任务选项,而不是直接提供一系
列关联性不强的动作列表。例如,当呈现一个数据列表时,我们通常需要允许用户对每条数据进行
操作。你可以让用户通过鼠标悬停使每个列表单元中的相关操作呈现出来 (删除、重命名等等 )。另
外一个关于直接操作的常见案例就是点击数据条目本身 (譬如一段地址信息 ),使其进入编辑状态。
相比于无视上下文情境而直接展示各种操作选项,这种交互模式可以让用户更加聚焦于当前的目标
,减少界面复杂性和操作步骤。但要记住,对于一些较为常规的、情境化确实不强的普通操作来说
,情境菜单仍有它的用处。
20. 直接呈现表单
直接将注册表单呈现在 landing 页面当中可以带来诸多好处。首先,我们可以从流程当中节省出一步
,减少一个多余的页面,让用户更省时。第二,直接将各表单字段呈现在这里,用户就能对注册流
程的长度有一个明确的认知。这种做法的前提是你的表单确实足够短;当然,你的表单也应该足
够短,这应该是你的设计目标之一。
21. 使用动效,而不是突兀的切换
有些界面元素会随着用户的行为而隐藏、呈现、移动、缩放。如果能让这些反馈动作随着时间的推
移而逐渐呈现出来,那么它们将更加容易被理解。动效,让反馈行为得到刻意的延缓,这可以使用
户的认知过程得到尊重,给他们更多时间来理解界面元素在位置和尺寸上的变化所代表的意义。不
过要记得,如果动效过程超过 0.5秒,用户通常就会产生 缓慢“ ”的感知。所以对那些需要快速完成的
交互任务来说,动效的持续时长一定要控制好。
22. 尝试渐进式吸引,而不是急匆匆的要用户注册
与其不明不白的让用户立刻注册,为什么不让用户试着执行一些任务,在这个过程中充分展示产品
的价值与个性呢?一旦用户了解了产品的价值,并知道怎样去获得它,他们就会更愿意完成转化。
渐进式吸引可以尽量推迟注册流程,给用户更多的时间和自由去体验你的产品。
23. 少些边框,少些干扰
边框会对页面中的主要内容产生干扰作用。用户的注意力,对我们来说是非常珍贵的资源,因为我
们在一段时间内只能抓住那么一点点。诚然,从设计的角度说,边框可以用来清晰而准确的界定空
间范围,但同时,它们也会消耗用户的认知能量。想要清晰的定义界面元素之间的逻辑关联,同时
又不会过多吸引用户的注意力,你可以试着通过优先级、对齐、背景色、字体等方式对元素进行
分组。在使用一些比较抽象化的 UI设计 (原型 )工具时,我们很容易把线框矩形放的到处都是。在实
际界面中,这些线框矩形会带来一种隔离感,使其中的内容脱离页面整体的逻辑控制。因此,包含
过多条条框框的页面总会给人一种嘈杂凌乱的感觉。当然有些时候,在这里或那里放一些分隔线还
是有用的,但尽量首先思考一下是否有更清爽清晰的方式,既确保逻辑关系的体现,又能减少对主
要内容的干扰。
24. 体现好处,而不是陈述功能
以目标为导向,人们更关注产品能给他们带来怎样的好处,而不是产品具有哪些功能。 好处“ ”可以
更加清晰的定义产品的价值。 Chris Guillebeau 在 ”T
您可能关注的文档
最近下载
- 地铁车站智能建筑(弱电)专项施工方案.docx
- 佳能50d使用说明书.pdf
- 食品配送流程(学校食材配送项目).pdf VIP
- GB/T 3480.5-2008_直齿轮和斜齿轮承载能力计算 第5部分:材料的强度和质量.pdf
- 个体工商户转换为企业法人决定书.docx
- 《管理会计师中级案例分析:成本管理的具体运用分析案例》6000字.docx
- 部编人教版初中八年级上册道德与法治《第六课责任与角色同在:做负责任的人》优质课获奖教案_1.pdf VIP
- 2024年疾控大学习我国传染病流行形势与防控策略答案.docx VIP
- 幼儿园课堂设计: 儿童哲学,让幼儿思考哲学问题并进行相关讨论的课堂活动.docx VIP
- 风力机和风力发电技术-控制系统概述.pptx
文档评论(0)