物流公司物流总监营运经理客服专员工作职责岗位说明书.pdfVIP

越努力，越幸运！ （页眉可删除） 公司物流总监岗位说明书 岗位名称 计划物流部总监 岗位编号 所在部门 计划物流部 岗位定员 1 人 直接上级 营销副总裁 所辖人员 直接下级 计划物流部全体人员 岗位分析日期 关键职责概述： 全面负责事业部计划物流工作 职责与工作任务 职责表述：负责部门制度和流程的制定，并组织实施 协作部门和岗位 职 拟定、修订和完善计划物流部管理制度、流程，经营销副总裁审 营销副总裁 责 工作 批后组织实施 一 任务 根据制度和流程的实际执行情况，不断修订、调整和完善部门制 营销副总裁 度和流程，经营销副总裁审批和执行 职责表述： 为事业部的战略制定提供支持 ！ 协作部门和岗位 载 每年年末向总裁办公会提交物流策略及成本分析和预测报告，做 职 下 总裁办公会 责 工作 为事业部战略发展规划制定的支持 迎 二 任务 根据事业部的战略规划和年度经营计划，拟定事业部物流策略并 欢 总裁办公会 报总裁办公会审批后执行 职责表述：指导、协调年度、月度库存、要货计划和物流费用计划的编制 协作部门和岗位 指导测算并确定事业部各产品安全库存量、库址规划 营运经理、销售部 指导计划主管根据销售部提供的销售计划汇总编制年度、 月度 （三 计划主管、营销副总裁 职 个月滚动）要货计划审核签字并递交营销副总裁审批 责 工作 审核营运经理递交的年度、月度（三个月滚动）仓储和运输费用 三 任务 营运经理、营销副总裁 计划，签字并递交营销副总裁审批 在计划编制过程中协调与销售、生产、采购、财务的关系，共同 销售部、 生产管理部、 采 处理好货物储、运及报损等各环节的工作 购部、财务部 知识管理 1 越努力，越幸运！ （页眉可删除） 职责表述：全面指导、监督和考核事业部客户服务业务 协作部门和岗位 指导、监督、考核营运经理管理事业部日常客户服务业务 营运经理 职 责 审核退换货申请，并报营销副总裁审批