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中国邮政企业文化 中国邮政企业文化 PAGE / NUMPAGES 中国邮政企业文化 中国邮政企业文化 【篇一：邮政企业文化】 邮政企业文化 企业愿景 以服务赢得用户满意，以效益赢得行业当先，以形象赢得职工骄傲， 在全省邮政系统率先建成 “用户满意、行业当先、社会敬羡、职工自 豪 ”的现代邮政企业，推进企业尽早步入良性循环； “十五 ”时期，在 西部同样城市中把宝鸡邮政建成 “品牌优异、运行高效、服务一流、 效益优异 ”的现代企业。 企业理念 服务理念：百年邮政 诚信到家。 经营理念：以服务促发展 以结构求效益 管理理念：足球场理论：富强的中场承前启后，前场要善于攻击， 后场要坚固防守。 团队意识：凝聚力谋发展，团结实干不争论。 职工关系：以诚相待，休戚与共，友好友好。 客户关系：诚信竞合，共同发展。 企业精神 诚信立业，创新兴邮。 企业形象 邮政在客户中的形象；以服务赢得用户满意。邮政行家业中的形象； 以效益赢得行业当先。邮政在社会中的形象；以形象赢得社会敬羡。 邮政在职工中的形象；以发展赢得职工骄傲。 发展战略 推行多元化、市场化的品牌战略；推行超老例、超越式的发展战略； 推行当地化、信息化的市场战略；成立市场需要、职工期盼的经营 体系；成立百年邮政、诚信到家的服务品牌；成立激励职工、风险 共担的目标目标系统；成立以人为本、效率之上的管理系统；成立 用人所长、优胜劣汰的用人体系；成立服务物流、支撑业务的邮区 中心局系统；推行业技一体、携手共进的科技兴邮战略；成立与时 俱进、追求优异的企业文化。 企业制度文化 全面推行目标目标管理。全面睁开 iso9000 质量系统管理。 完满分层次绩效考察方法，对业务发展重奖轻罚；对服务工作严管 重罚。 创办抓落实的工作体系。 督办制 项目管理制度 ab 角制度、 服务工作首办制度 领导干部经营服务工作联系点制度。 “五个模范 ” 宝鸡邮政提出实践 “三个代表 ”，争当 “五个模范 ”：讲学习，重提升， 在创新争先上作模范；讲政治，重发展，在经营发展上做模范；讲 正气，重人格，在清正廉洁上做模范，讲人心，重实效，在亲近干 群关系上做模范；讲原则，重团结，在坚持民主集中制上做模范。 各级领导干部率先垂范，力促各项工作的落实。 【篇二：浅谈中国邮政企业文化建设】 浅谈中国邮政企业文化建设 论文重点词 :邮政企业文化 ;功能;措施 论文大纲 :2007 年 1 月 29 日中国邮政成立了中国邮政企业企业 ,中 国邮政推行 “政企分开 ,看守独立 ”告, 别 “政企合一 ”系统模式。在邮政 企业改革中 ,邮政企业文化建设依旧比较落后。本文从邮政企业文化 功能和现状来解析出发 ,为中国邮政企业文化建设找到打破口。 企业文化是企业在生产经营实践中 ,渐渐形成的 ,为全体职工所认同 并遵守的、带有本组织特色的使命、愿景、要旨、精神、价值观和 经营理念 ,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、职工行为方式 与企业对外形象的表现的总和。 一、邮政企业文化功能 1.导向功能 这种导向表现在邮政企业经营理念、价值观、企业目标的指导上。 经营理念决定了企业经营的思想方式和办理问题的法规 ,这些方式和 法规指导经营者进行正确的决策 ,指导职工采用科学的方法从事生产 经营活动。 2.凝聚功能 3.提升企业竞争力 企业文化是企业的灵魂 ,是企业职工的精神支柱 ,是企业生死生死和发 展的基本条件。创办先进的企业文化 ,激发创办力。使职工弘扬团队 精神,拼搏进步 ,从而提升企业核心竞争力。 二、中国邮政企业文化现状解析 1.文化意识不到位 中国邮政长久以来在人心目中 ,是政府部门 ,是个 “为人民服务 ”的部门 , 因此素来认为邮政的文化是 “为人民服务 ”。详尽表现在 :(1) 将企业文 化建设等同于精神文明建设 ,仅满足于睁开文体活动 ,做思想政治工作。 (2)将企业文化 “表象化 ”简, 单地等同于企业形象塑造 ,单一重视外在环 境、形象建设。 (3)将企业文化 “口号化 ”只, 重视在理念层面提出一些 口号,缺少职工参加的过程 ,没有真切起到凝聚力和向心力的作用。但 随着邮政企业化改革 ,邮政企业的文化不在是简单的是 “为人民服务 ”, 而是 “迅速、正确、安全、方便的为人民服务 ”同, 时邮政企业还得进 行企业化运作。 2.缺少文化价值观系统 作为一个邮政企业的文化系统 ,必定有一个核心价值观系统 ,用以塑造、 规范职工行为。但我国邮政长久以来没有成立一套一致的核心价值 观系统。 三、中国邮政文化建设对策 1.加强邮政价值观建设 我国邮政企业独立运营以来 ,已渐渐走出分业时的低迷 ,但艰辛后的疲 态、驱动力不足的矛盾有所显现 ,这已成为邮政企业进入更高层次竞 争的思想阻拦。加强邮政企业价值观建设火燎眉毛。