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智慧树知到《连锁门店店长实务》章节测试[完整]
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智慧树知到 《连锁门店店长实务》 章节测试
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智慧树知到《连锁门店店长实务》章节测试答案
第一章单元测试
1 、视觉感动顾客所带来的成效是特别明显的,商品陈设是 () 对
门店的首要印象, 生动的陈设对 () 的花费有必定的引诱, 能够刺激顾
客花费。
顾客、顾客
顾客、总部
店长、总部
店东、总部
答案 : 【顾客、顾客】
2 、() 能够总结今日存在的问题与不足,并做好次日的工作安排; 对营业目标的成状况进行总结与剖析。
职工教育会
晚会
工作总结会
早会
答案 : 【晚会】
、要实时做好 () 等管理工作,保证店内有充分的货源,保持一个合理的库存。
职工
1
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基层
订货、退货、换货
商品
答案 : 【订货、退货、换货】
、店长应当擅长调理门店现场工作氛围,不时激励全店职工保持高昂的工作热忱,形成优秀的工作态度让全店职工都拥有 () 。
激烈的使命感
责任心和进步心
激烈的自信心
自尊心和自信心答案 : 【激烈的使命感
责任心和进步心】
5 、对门店所处商圈的市场竞争态势宏观 () 等都要做深入研究。
地区花费习惯
民俗习惯
交通状况随和象状况
经济环境微风土人情
答案 :【地区花费习惯 ; 民俗习惯 ; 交通状况随和象状况 ; 经济环境微风土人情】
6 、巡检项目必定要认真且认真。巡检的基本内容 () 。
门口宣传物件的搁置等
门卫生检查和产品的陈设及标价能否正确
2
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多走动、多察看,才能实时发现问题、解决问题。
店员的仪容仪表与工作状态
答案 :【门口宣传物件的搁置等 ; 门卫生检查和产品的陈设及标价
能否正确 ; 多走动、多察看,才能实时发现问题、解决问题。 ; 店员的
仪容仪表与工作状态】
、店长既与总部保持优秀的配合,又要协调与激励全体职工做
好门店的平时工作,进而不停提升门店的经营业绩。 所以就店长而言,他是一家门店的核心, 也是一家门店的大家长, 更是一家门店的总指挥。
对
错
答案 : 【对】
、店长不需要对本门店各项经营指标等信息如数家珍,更不需要需要经过传统媒体和网络媒体,实时认识和掌握本行业的发展变化。
错
对
答案 : 【错】
、收银员检查收银系统软硬件能否正常、 能否备齐零钞等 ; 货物确认,如存货的复核新货的清点等,做好收货等准备。
错
对
3
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答案 : 【对】
、店长要着重心理学知识的学习,能够因人而异,依据部下的性格特色和做事风格,有针对性地采纳正确的交流方式。
错
对
答案 : 【对】
第二章单元测试
1 、() 经营已经成为一种有效的商业模式 , 支撑着公司的规模化发展, 更成为拉动公民经济、推进地区经济发展的重要力量。
电商
连锁
互联网
商铺
答案 : 【连锁】
、() 是指上司人员先拟订展望计划,而后逐级传达给下级进行展望。经过每一级其余展望以后, 上司听取并集中建议后改正总的展望和计划。
德尔菲法
零基础展望法
定性展望法
自上而下展望法
4
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答案 : 【自上而下展望法】
、经过 () 能够发现招聘工作中存在的问题,以便在未来的工作中进行修正,提升低一轮的工作质量。
成本评估
甄选
聘任和试用
招聘评估
答案 : 【招聘评估】
、门店外面环境影响要素主要有:经济环境, () 、() 和法律环境,劳动力市场,技术进步等。
社会
历史
人文
政治
答案 : 【社会 ; 政治】
、招聘的作用是 () 组织, () 组织形象,在招聘中向全社会显现组织风范,比纯真做广告的成效要好的多,并且成本低。
提升
显现
塑造
宣传
答案 : 【显现 ; 宣传】
5
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、感情谢励着重的是职工的心里世界 , 经过激发职工的正向感情 ,
来除去职工的悲观情绪 , 利用感情 () 和() 来实现有效激励。
赞叹
细微变化
双向交流
交流
答案 : 【双向交流 ; 交流】
、展望要在内部条件和外面环境的基础上作出,一定切合实质状况。
对
错
答案 : 【对】
8 、连锁公司或许说我们所在的门店外面环境影响要素: 主要有:
经济环境,社会、政治和法律环境,劳动力市场,技术进步,外面竞
争者这几项主要的影响要素里, 除了经济环境的可展望性差以外, 其
余的几项影响要素的可展望性都较高。
错
对
答案 : 【对】
、精要来说交流只有两个重点 : 一是双向交流 ; 二是目的明确 ,
清楚、简短地表达。
错
6
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对
答案 : 【错】
10 、三明治交流方式就像给病人吃有糖衣包裹的药同样 , 目的是
为
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