- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司部门职能及岗位职责 版本 B/0
职位说明书
职位名称:经理
职位编号:
职位说明书
制定时间:
所属部门: 企业管理部 编制:1
直接上级职位名称:总经理
直接下属职位名称:部门员工
职位说明
职位使命与目的
负责企业战略及内部机制建设管理,就企业发展方向领导提供决策信息。
职位职责及主要工作任务
一、负责本部全面工作。
二、企业规划
1、编制企业中长期发展规划;
2、调研产业前景及发展趋势
三、企业管理
1、协调建立公司规章制度运行监督与管理;
2、企业管理标准化工作;
3、负责总部部门工作的考核。
四、企业改革
1、负责公司相关改革策划;
2、负责制定公司相关改革方案;
3、组织机关改革方案的实施
五、其他
1、指导、管理、考核、激励下属员工;
2、本部门的建设工作,各部门协调管理工作。
3、领导交办的其他工作。
本职位的主要考核标准:
1、发展规划的可操作性;
2 、改革方案的管理实施。
- 16 -
公司部门职能及岗位职责 版本 B/0
任职资格
年龄区间:30-50 岁
性别: 男□ 女□ 不限■
最低学历或教育程度: 大专 所需专业: 不限 专业技术资
格:中级以上
最低培训内容和时间:
1、相关法规 60学时
2、企业管理相关理论 120学时
最低工作经验:
行业工作经验: 5 年以上
职位相关工作经验: 3 年以上
技能要求:
基本能力:1、有较高的政策水平,有组织协调能力
2、计算机操作和软件运用能力
核心能力:1、有较强的逻辑分析能力和文字表达能力。
2、战略管理能力
3、本部门目标管理能力。
个性素质与品质:
善于交往■ 性格沉稳□ 活泼□ 思想敏捷■ 忠诚■
其他:
本职位的主要管理权限:(可详列)
人事权限:建议权■ 承办权□ 参与决策权■
资金权限:建议使用权■ 承办权□ 动用或部分动用权□ 审核权■
行政决策权限:决策信息的提供权■ 决策影响权■ 促进决策权及独立决策权□
本职位的工作环境特点(如工作场所、工作时间、责任风险等)及要求:
工作场所:办公室为主,对基层单位和外单位联系工作。
工作时间:相对固定,有时需要加班。
责任风险:失误可能造成严重的后果。
主要工作联系
分类 联系对象
1、各职能部门;
公司内部 2、各基层单位
3、关联单
文档评论(0)