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支票错误模板 谢 谢 参 与 ! 谢 谢 参 与 ! 谢 谢 参 与 ! 谢 谢 参 与 ! 谢 谢 参 与 ! 谢 谢 参 与 ! 谢 谢 参 与 ! 谢 谢 参 与 ! 谢 谢 参 与 ! 谢 谢 参 与 ! 谢 谢 参 与 ! 谢 谢 参 与 ! 谢 谢 参 与 ! 谢 谢 参 与 ! 谢 谢 参 与 ! 谢 谢 参 与 ! 谢 谢 参 与 ! 谢 谢 参 与 ! 谢 谢 参 与 ! 谢 谢 参 与 ! 谢 谢 参 与 ! 感谢亲观看此幻灯片,此课件部分内容来源于网络, 如有侵权请及时联系我们删除,谢谢配合! 营运能力指标分析 货币资金周转天数 ? 对流动资产周转率分析的重要补充 ? 反映企业最重要的三项流动资产的使用效率 ? 三项指标的变化会导致流动资产周转率发生相应 的变化 ? 其管理水平的高低直接影响企业的盈利能力及偿 债能力 应收帐款周转天数 存货周转天数 ? 计算分析应收帐款周转天数的目的,在于促进企业通过 制定合理赊销政策,严格购销合同管理、及时结算货款 等途径,加强应收帐款的前中后期管理,加快应收帐款 回收速度 ? 存货周转速度的快慢,能够反映出企业采购、储存、生 产、销售各环节管理工作的好坏 64 营运能力指标分析 ? 如果企业形成应收帐款,意味着企业提前交税 , 而税金都是以现金方式支付,这会影响企业的 经营性现金流减少,从而影响企业的资金周转 速度减慢 ? 如果因为应收帐款和存货的增加导致企业经营 现金流为负数,企业就要通过银行贷款来补充 经营中短缺的现金,企业负债增加,同时需要 支付相应的利息费用,导致企业偿债风险加大, 减弱企业的盈利能力 65 营运能力指标分析 固定资产周转率 销售收入 = 平均固定资产 固定资产周转率高,表明企业固定资产投资得当,固定资产结构合理, 能够充分发挥效率。反之,则表明固定资产使用效率不高,提供的生产成果 不多,企业的运营能力不强。 如何提高固定资产周转率 ? 规模得当 规模太大:造成设备闲置,形成资产浪费 规模过小:生产能力小,形不成规模效益 结构合理 生产性和非生产性的固定资产结构合理有效 ? 66 营运能力指标分析 总资产周转率 销售收入 = 平均总资产 ? 综合评价企业全部资产经营质量和利用效率的 重要指标 ? 反映出企业单位资产创造的销售收入 ? 体现企业在一定期间全部资产从投入到产出周 而复始的流转速度 67 营运能力指标分析 提高企业的总资产周转率 ? 在企业盈利能力较高的前提下,通过适当降低产 品售价,提高销售量,加快资金的周转速度,从 而提高企业总资产周转率,提高企业盈利能力 ? 在企业资产规模不变,生产效率不变的情况下, 通过提高产品销售价格,增加销售收入,可以提 高企业总资产周转率 ? 企业通过处置闲置的固定资产,减小资产规模, 也会提高企业的总资产周转率 ? 在企业资产规模不变时,通过提高生产效率,提 高产能利用率,从而达到提高企业总资产周转率 的目的 68 相关的财务术语 ( 一) ? ? ? ? 毛利率 企业成本价与售价之间的差额被称为毛利,因此: 销售价格=成本十毛利。在营销中,最通行的惯 例是将毛利率表示为售价的百分比,以这种方式 表示毛利更易于操作。 公式:毛利率=(销售额 - 销售成本) / 销售额 *100 % 如:销售 100 万,成本 95 万 毛利率 =(100-95)/100*100%=5% 相关的财务术语(二) 净利润率 ? 是指税后利润与销售收入净额的比率,它反映 企业销售收入中创造的净利润所占的份额。 ? 净利润率=税后利润 / 销售收入净额 *100 % ? 能够表明每 100 元销售收入实现的净利润 同上例:如期间的销售管理费用 2 万,毛利 5 万 净利润率 = ( 5-2 ) /100=3% ? 相关的财务术语(三) ? ? 资金周转率 资金周转率 是衡量企业资产管理效率的重要财务比率, 在财务分析指标体系中具有重要地位。 资金周转速度可以用资金在一定时期内的周转次数表 示 : 资金周转率 = 本期主营业务收入 /[( 期初占用资金 + 期 末占用资金 )/2] ? ? 企业用尽可能少的资金占用 , 取得尽可能多的销售收 入 , 说明资金周转速度快,资金利用效果好。 相关的财务术语(四) 存货周转率 合理备货,加快出货 是指产品销售成本与存货平均余额的比率。用以衡量 一定时期内存货资产的周转速度。 反映企业购、产、销平衡的效率。也是财政部对企业 经济效益的一项评价指标。 其计算公式为: 存货周转率 = 销售成本 / (期初存货 + 期末存货) 2 *100% 存货周转率快,表示存货量适度,存货积压和价值损 失的风险相对降低,存货所占资金使用效益高,企业 变现能力和经营能力强。 相关的财务术语(四) ?
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