普通员工绩效评价表.docxVIP

普通员工年度绩效评价表 姓 名 职 务 评价人 事业部 评价区间 年 月S 年 J J 评价尺度及分数 优秀（10分）息好（8分） -?股（6分）较差（4分）极差（2分） 评分 本栏平均 权重系数 工 作 业 绩 1.工作素质 仅考虑匸作的品质，与期望偵比较.工作过程、结 果的符合程度（准确性、反复率等）e 4 2.工作量 仅考虑完成工作数垦?职责内工作、上级交办工作 及自主性工作完成的总最。 3.工作速度 仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性. 有无浪费时间或拖拉现象. 4.工作达成度 与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标 准之差同时应考虐工作客观难度。 工 作 能 力 5.计划性 工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数最、 程序）安排分配的合理性、有效性。 3 6.应变力 针对客观变化，采取措施（行动）的主动性，有效 性及工作中对上级的依赖程度。 7.改善创新 问题意识强否，为有效工作，在改进丄作方而的主 动性及效果。 8.职务技能 对担任职务相关知识的掌握、运用.工作的熟练程 9 .发展潜力 是否具有学识、涵养，可塑程度。 】0.周全缜密 工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、造 漏率? 工 作 态 度 11.合作性 人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情 况 3 12.貴任感 严格要求自己与否.遵守制度纪律情况。 13.工作态度 工作自觉性、积极性：对工作的投入程度，进取精 神、勤裔程度、責任心等. 14 .执行力 对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下 级检査跟进程度。 15 .品德言行 是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道徳。 评价徊分 1 （isj顶平均分）X4 + （5^10平均分〉X3 + （11^15项平均分）X3 = 分 出勤及奖惩 II出勤：迟到、早退 次X ?旷工 天X2 ?事假 天X ?病假 天 x= 分 III处罚：警告 次XI +小过 次X3 ?大过 次X9 = 分 IV奖励：表扬 次XI +小功 次X3 ?大功 次X9 = 分 总 分 I 分?II 分?III 分? IV 分= 分 评价等级 □A. 90分以上 70-89分 □（：. 40s69分COD. 10分以下 评价者意见 高一级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字： *注：木表为360度绩效评价表。