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招标代理工作流程纲要图 招标代理工作流程纲要图 PAGE / NUMPAGES 招标代理工作流程纲要图 .. .. .. 招标代理工作流程 一、 时间节点 （红色为工程项目需要 ） 1） 招标公揭公布日期至开标日期 ，许多于 20 日历天；开标评标 1 工作 日；招标人收到评标报告 3 日历天公布结果公示 ，结果公示 3 个工作 日；发中标通知书给中标人 1 个工作日 ；中标人收到中标通知书 30 日历天内和招标人签署合同 ； 2） 报名时限许多于 5 个工作日 ，能够从招标公揭公布之日当日接受报 名； 3） 控制价公布许多于开标前 7 天 4） 勘探及答疑在开标之日前 15 天达成 。 5） 招标保证金和信用担保金汇款截止日期一般在开标之日前许多于 5 天，日期能够按汇款日期 ，也能够按到账日期为准 ； 6） 踏勘及答疑在开标之日的 15 天前达成 。 二、 先期实行 1． 同业主洽淡招标业务状况 ，明确招标代理业务范围 、项目概略 、时限、 招标方式 、联系人 、联系方式 、能否需要估算 、花费及支付方式 ，确立 两方责任 ，签订招标代理合同 。达成招标通告 、招标文件 、控制价及前 期存案工作 。 2． 公布招标通告 ，通告内容以下 ： 1） 招标方式 （公然招标 ，邀请招标 ，竞争性谈判 ，单调根源采 购，询价；并说明是资格预审仍是资格后审格 ） . 专业 word 可编写 . .. .. .. 2） 招标条件 ：工程名称 ，项目审批 、批准或存案机关名称 ，招标人 ， 资本根源 ； 3） 项目概略和招标范围 ：工程实行地址 / 交货地址 ，建设规模 / 采买数 量，计划工期 / 交货日期 ，招标范围 / 供货范围 ，标段区分 ； 4） 招标人资质要求 ：招标人资质要求 ，项目负责人资质要求 ，其余要 求； 5） 招标文件获得方法 ：报名时间 ，报名地址 ，报名资料 ，资料获得 ； 6） 联系方式 ：招标人 、招标代理机构的名称 、地址、联系人 、电话、 邮箱等； 7） 其余内容 ：备注； 8） 招标通告加盖三方公章 （业主、招标办 、招标代理机构 ），一式四 份，招标办保存两份 ，并为招标办供给电子档用于网上公布 。 3． 安排报名工作 ： 1） 仔细核查报名资料 ：介绍信 、受权拜托书 、营业执照 、资质证书 、 项目负责证人件等 ； 2） 登记汇总报名信息 ； 3） 报名信息及资料要求保密 。 4） 按报名次序分标段整理 、汇总报名资料 ，在报名结束后提交统计资 料给业主和当地招招标办 ； 4． 能否组织现场踏勘 ； 5． 开标前 15 天对招标人的疑问进行答疑 ； 1） 招标文件疑问 ，提交给业主进行交流 ； 2） 图纸疑问 ，提交业主 ，并主动联系图纸设计方交流 ； . 专业 word 可编写 . .. .. .. 3） 估算疑问 ，提交业主 ，主动联系估算方交流 ； 4） 答疑以书面形式 ，加盖业主公章 ，以传真形式交予招标人 。 6． 招标保证金及信用保证金 ：确认有关招标人招标保证金及信用保证金 ， 按标段统计整理 ，并向业主报告 。 7． 开标前准备 ： 1） 提早 1-3 天，联系业主 ，提示开标时间 ； 2） 按程序联系参加开标的有关监察管理部门 ； 3） 准备开标 、评标资料 ：开标会业主 （招标人 ）现场考证表 ，开标程 序，开标纪律 ，评标纪律 ，招标文件送到登记表 ，开标预备会签到 表，开标会议程 ，评标专家抽取表 ，评标专门风明书 ，考证状况评 审报告 ，开标志录表 ，密封状况确认表 ，商务标 、技术标有关评分 表，评分参数表 ，评分汇总表 ，评标报告 ，定标报告 ，中标公示 ， 招标文件 （评标专家人手一份 ）； 三、 开标、评标 1 ． 开标预备 1）提早一至两个小时抵达开标会现场 ，做好开标准备工作 ； 2）安排人员进行招标人招标文件送到记录 ； 3）确认工作人员 、业主及看管部门领导出席状况 ； 4）在工作人员 、业主及有关看管部门领导到齐的状况下 ，在开标时间 前半小时至一小时组织开标预备会 ，抽取专家评委 ，构成评标小 组，进行抽取登记并写明评委联系方式及未能出席的原由 ，抽取招 标文件规定的评委人数 ，并通知专家评委在开标会开始后适合的时 . 专业 word 可编写 . .. .. .. 间出席参加评标 （一般为开标时间向后推延 1 小时），业主方参加 评标的一定是有关专家 ，并且不可以超出评标专家小构成员人数的 1/3 ； 5）按正式开标时间进行开标 ，并停止接收招标人的招标文件送到登 记，逾时的不予受理 。 2． 开标会 1） 有关人员进场 ，准时进行开标 ，由主持人进行开标会介绍 ； 2） 介绍业主 （招标人）、与会看管领导及招标代理机构 ； 3） 宣告开标纪