人才盘点全攻略.pdfVIP

为什么做人才盘点 Why do we conduct Talent Review? 成沁瑾Jenny Contents 目录 1、驱动盘点的业务背景 2、企业不同阶段的人才策略 3、盘点的目的 ：支持驱动业务 驱动人才盘点的业务背景 1 新官上任三把火 4 持续增长要求 2 业务转型革新 5 收购合并后的重组 3 急速扩张的生意 6 资本注入期的要求 Contents 目录 1、驱动盘点的业务背景 2、企业不同阶段的人才策略 3、盘点的目的 ：支持驱动业务 不同阶段企业的人才重点 初创快跑期招聘为重 稳步发展期储备为先 盘点价值 革新转型期内外兼并 紧缩减员期内部最优 不同阶段企业的人才重点 初创快跑期招聘为重 • 人才数量差距 ？需要的人数GAP 1. 招聘时间预估 recruiters ，成熟度 ，雇主品牌 ，薪资水平 优化招聘漏斗 渠道 ，mapping ，sourcing ，外包 2. 招聘成本预估 3. 招聘漏斗建立 算周期和转化率 ，做优化 盘点 • 人才质量状况 ？新人是否 “合适” 1. 短期流失率 流失风险评估 ，% 占比 （1/3/6个月 ） 优化人才标准 结果数据 + 过程数据 2. 绩效数据