用友集团2019人力资源总计划.pdfVIP

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2021-08-14 发布于北京
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再出发世界级共赢2019 赋能员工激活组织 ——用友集团2 0 1 9 年度人力资源总计划吴平 2 0 1 9 . 1 . 1 6 用友集团2019年度人力资源工作全景图再出发世界级共赢2019 赋能员工激活组织牵引业务变革出发点基于使命愿景、价值观、用友3.0业务战略视角组织（Organization）人才（Talent ）敏捷精兵组织强将激发价值点活力文化激励赋能奋斗从管控到赋能持续进化从优秀到卓越用友“组织活力”的四个飞轮再出发世界级共赢2019 敏捷柔性精兵强将客户价值导向 “屯兵”到“精兵” 从分工走向协作组织人才优秀的人做卓越的事职能型向平台型干部梯队与人才盘点制度化从项目制开始员工发展行为化与透明化激发活力文化赋能激励奋斗建立价值观为底座的组织氛围文化绩效在有效评价基础上分享使命愿景激发的员工自驱力价值，激励专业奋斗，价值观的行为化形成价值创造、价值评价值观考评制度化价与价值分配的正循环人才发展关键要素再出发世界级共赢2019 以支撑业务发展为目标，价值观为底座，人才盘点为基础，361绩效原则为保障，以干部梯队和专业认证为主线的双通道，推进持续绩效与全员轮岗，牵引人才发展 01 361基本原则 02 人才队伍破除人