2020数字化时代的人才管理与组织模式升级.pptxVIP

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2021-08-14 发布于北京
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数字化时代的人才管理与组织模式升级;谁推动了企业的数字化转型？;;你的组织是什么颜色？;面对疫情，阿里率先启动“共享员工”模式 ;2月4日以来，生鲜传奇、沃尔玛、金虎便利等多家公司也发出了“共享员工”的邀请，欢迎暂时歇业的员工前去“上班”。? 2月5日，京东7FRESH发布了“人才共享”计划，邀请临时歇业的餐饮、酒店、影线及零售联营商户员工前去“打短工”。 ? 2月6日，阿里本地生活推出就业共享平台，招募万名餐饮员工临时送外卖。;;数字化：销售在线，孩子王的育儿顾问;;案例：腾讯的双重组织操作系统; 总部平台（中后台） + 基层小团队（小前端）;;白睿评价：这就是过早的危机预判，一个清晰的预判，再加上果断的决策，铸就了稳健医疗。与两万家药店和医院合作，提前预判并不难！;;当提到“组织”，你会想到什么？;员工很绽放！用户有粘性！; ;青米科技;CSCUSTOMER SUCCESS;;知识管理一定要鲜活、动态！;UGC;什么是企业组织的智慧共同体？;海底捞员工每年6000个创意是如何做到的？;每一个人每一个组织乃至每一个社会在到达某一个点时都应点击刷新—— 重新注入活力重新激发生命力重新组织并重新思考自己存在的意义自我刷新的三个关键步骤：拥抱同理心培养“无所不学”的求知欲以及建立成长型思维