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服装厂工作制度标准职责附要求 服装厂工作制度标准职责附要求 服装厂工作制度标准职责附要求 服饰厂工作制度职责及要求 面辅料、半成品到成品自查、倒查制度 1、面辅料进仓要有查验人员验取，并有文字和查验记录，如发现 不切合质量要求的应实时报告，而后由企业技术质量部门约定办理， 解决方法。 2、裁剪和查验人员发现布匹有严重色差、织疵，应立刻报告查验 人员 并到面辅料库房要求赐予调动， 裁片查验员如发现不切合质量要 求的应实时到库房调动，从划样，拖布裁剪，编号、包扎等，每道工 序都要自查和倒查，发现问题实时反应纠正。 3、缝纫车间半成品查验员一定监察车间每个操作工做到上道工序 为下道工序服务。下道工序监察上道工序，真实做到半成品查验自查 互查倒查和车间查验专检制。 4、后道锁钉，套结整烫查验员一定敦促后道车间抓好产质量量， 同时监察缝纫车间验交 的半成品， 发现有漏检产品立刻由后道查验员 交给成品查验员，然退后回各个工序人员回修。 5、成品包装装箱前，由成品查验员（总检） ，进行要点查验，不 能让不合格产品装箱出运。 ① / 10 服饰厂工作制度职责及要求 查验人员要求 1、辅助和监察车间抓好产质量量，实时向车间领导反应质量状况 2、一定坚持首件查验，重视中间进度查验，对要点工序要要点检 验，坚持其余工序抽检，作好记录。 3、要按产质量量要求逐件查验，主要部位的尺寸一定丈量，注意 产品的外观买相。 4、投产前一定先认识产品的构造， 特色要点工序， 认识质量标准， 保证产质量量。 5、查验中发现因设计或工艺制定不合理而出现质量问题，应立刻 反应给技术质量部门，不反应或反应不实时，由查验人员负责结果。 6、一定和车间工艺组长、小组长共同研究解决质量广泛存在的问 题和出现最多部位，要频频抽检这些问题和部位，并责令该工序操作 人员确实改良，直至解决问题为止。 7、要辅助车间查对产品入库数，不得有串批、串规格现象，回修 产品也要办妥交接手续。 8、查验既要仔细，又不可以迟延时间，以不耽搁后工序的加工为原 则。 ② / 10 服饰厂工作制度职责及要求 裁剪车间质量要求 1、为保证裁剪的产质量量，下工序一定在检查完上工序产质量量 后方可进行。 2、每一个操作者必定要认识本工序，上下工序之间的互相关系和 质量要求。 3、发现上道工序有问题时，一定立刻通知上道工序操作人员待问 题解决后，方可持续生产。 4、节俭原辅料一定在保证产质量量的先决条件下进行。 5、一定对每批裁片进行查验，发现问题实时报告。 6、操作中一定严肃仔细，集中精力，保证裁片捆绑齐整、整齐。 ③ / 10 服饰厂工作制度职责及要求 缝制车间质量管理要求 1、跟单员对本企业的产质量量负责，要一直贯彻预防为主，质量 第一的思想，辅助车间工艺员在下达生产任务时，要把质量也落实到 小组和个人。 2、要抓好产品首件查验， 合格后方可投入大货生产， 做到边检查， 边整顿，边生产。 3、坚持履行不合格的半成品不出小组，车间，把好质量关。 4、每日动工前，一定将前日生产中出现的问题反应给车间领导和 工艺组长，把不合格产品控制在最小范围。 5、要安排好生产计划，合理安排生产，平衡投入产出，提升产品 质量。 6、敦促车间生产人员，搞好车间卫生，做到产品无污渍，尘埃， 保证产品洁净洁净。 7、掌握好每日的生产量，做到成竹在胸。 ④ / 10 服饰厂工作制度职责及要求 整烫包装质量要求 1、整烫包装是服饰加工过程中的最后关隘，整烫时最能发现产品 质量问题，必定要有为用户负责的思想，发现问题，解决问题。 2、发现产品存在质量问题不报告，仍持续整烫入库，要追究查验 人员的责任。 3、操作者一定依据产品的工艺要求仔细操作，保证自己加工的产 品切合质量标准。 4、对缝纫生产中的剩余线头布丝及污渍一定所有修剪和洗漱，使 产品保持整齐和卖相。 5、整烫后的产品一定每件进行查验，保证产质量量。 6、产品包装时，禁止有浮线和其余杂物，一定查对装箱规格，配 比，数目及包装要求，封箱一定切合质量要求。 ⑤ / 10 服饰厂工作制度职责及要求 跟单负责人责任制 1、在企业的直接领导下，踊跃贯彻履行“质量第一”目标，实现 生产全过程的控制，最科学经济地生产出用户满意的优良产品。 2、负责每款产品投产时的工艺要求、质量要求的拟订下达和技术 指导，投产前的各项准备工作，负责工艺纪律的贯彻履行、检查、落 实，敦促车间和跟单人员对产品的首件查验。 3、负责对跟单人员的平时管理工作，安排、检查、敦促跟单人员 对产质量量、进度、包装等全过程的工作状况。 4、辅助跟单人员与车间之间的相关事宜的协调工作，共同抓好产 品的质量和生产。 5、负责做好企业与生产单位的协调，实时正确地向企业反应生产 质量状况。 6、掌握产品的面辅料进场、产品出货时间，为企