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人力资源部门规划估量编写模板 人力资源部门规划估量编写模板 PAGE / NUMPAGES 人力资源部门规划估量编写模板 . 人力资源管理工作细化执行与模板 之 战略规划拟定、估量编制、年度计划拟定 目 录 人力资源管理工作细化执行与模板 1 一、 战略规划拟定执行工具与报告 2 (一) 人力资源战略规划表 2 (二) 人力资源年度规划表 3 (三) 人力资源战略规划书 4 二、 估量花销编制执行工具与报告 8 (一) 人力资源管理年度花销估量表 8 (二) 人力资源管理花销估量执行表 10 (三) 人力资源部年度花销估量方案样例 11 三、 年度计划拟定执行工具与报告 15 (一) 员工状态检查问卷 15 (二) 人力情况统计报表 17 (三) 年度工作计划报告 18 word 范文 . 一、 战略规划拟定执行工具与报告 (一 ) 人力资源战略规划表 1 2 3 4 5 6  序号 第一年 第二年 第三年 ? 注 行 增 企业年 收入 企业利 率 工 人数 划 各 位人数 划 □ 高 □ 部 理 □ 工 各部 人数 划 □ 人力 源部 □ 管理部 □ 市 部 □ 工程技 部 □ 划 部 □ 目部 其他 word 范文 . (二 ) 人力资源年度规划表 管 理 人 技 人 基 工  位：人 、学 学 有 年 年 年 士 本科 大 其他 高 生 ?? 中 生 ?? 基 生 小 高工 工程 助工 技 其他 小 机工 工 修 保 小 word 范文 . 填表人： 审察人： (三 ) 人力资源战略规划书 文本 受控状态 ×× 企业 ～ 年人力资源战略规划书 名称 编 号 一、目录（略） 二、呈送文（略） 三、报告正文 （一）企业人力资源现状、环境解析（略） （二）企业未来 6 年人力资源发展情况目标 指标 第一阶段目标 第二阶段目标 （ ～ 年） （ ～ 年） 指标种类 指标名称 单位 薪酬福利总数 万元 培训招聘支出总数 万元 人力资源成 人力资源成本总数 万元 本指标 人力资源成本 / 销售收入 % 人均销售收入 万元 人力资源效 人均产值 万元 率指标 人均利润 万元 职务系列员工比率 % 行政系列员工比率 % 技工系列员工比率 % 人力资源构 成指标 通勤系列员工比率 % 行政及技术系列本科以上学历比 % 例 word 范文 . 技工系列大 以上学 比率 % ?? % 中高 管理人 任 划覆盖率 % 中高 管理人 主 离 率 % 人力 源可 核心 位人才 划覆盖率 % 持 展指 核心 位人才主 离 率 % 人才 培 人次 人次 （三）企业未来人力 源配置 划 1．第一 段人力 源配置原 与配置方案 （1）人力 源配置原 外面招聘原 （略） 。 内部 配原 （略） 。 减少冗 的原 （略） 。 培 原 （略）。 （2）企业整体人力 源配置方案 企业整体人力 源配置方案以下表所示。 企业整体人力 源配置情况 增 （人） 减 （人） 培 （人次） 人 外面招聘 内部 下 分流 核查裁汰 提升培 培 系列 行政系列 技 系列 技工系列 通勤系列 注：增 内“内部 ”指 入，减 内“ ”指 出；一般“内部 ”人数与“ ”人数相等。 2．第二 段人力 源配置原 与配置方案 1）人力 源配置原 （同上） 。 2）企业整体人力 源配置方案（表同上） 。 word 范文 . （四）人力资源开发与管理工作规划 1．人力资源开发规划 2．人力资源管理规划 （以上两项结合企业发展战略规划，确定各部门在实现企业战掠过程中应肩负的责任，进而确定人员 需求计划、培训计划等，详尽内容略） 。 （五）人力资源重点工作规划 1．人力资源开发重点工作规划 （1）人力资源开发现状解析 主要解析企业人力资源开发工作现状。将人力资源开发划分为以下几个模块：招聘、员工职业发展、 内部人员分派、培训、核心岗位人才储备、中高层管理人员接班人。各模块从以下几个方面进行现状解析： 各模块的工作睁开的程度、可否有明确的方案制度或操作流程、该模块的方案制度或操作流程可否存在优 化空间。（详尽内容略） 2）人力资源开发重点工作规划 依照现状解析和企业未来几年内的人力资源规划的要求，确定各阶段的人力资源开发重点工作，并列 出时间表。（表略） 2．人力资源管理重点工作规划 （1）人力资源管理现状解析 主要解析企业人力资源管理工作现状。将人力资源管理划分为以下几个模块：招聘、培训、绩效、薪 酬等。各模块从以下几个方面进行现状解析：各模块的工作睁开的程度、可否有明确的方案制度或操作流 程、该模块的方案制度或操作流程可否存在优化空间。 （详尽内容略） 2）人