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A公公司司提提前前偿偿债债的的财财务务筹筹划划案案例例
摘摘要要:文章用案例形式说明在债券发行市场流动性充裕、发行利率走低的情 下,公司通过比较原债券持有至到期和新
发行置换债券各自的财务成本,进行合理财务筹划,发行新债来提前偿还较高票面利率的债券,从而降低公司有息负债的必
要性和现实意义。
关关键键词词:财务筹划,存量债务,票面利率,偿还置换,融资成本
A公司为了解决银行担保抵 (质)押的历史遗留问题,充分发挥融资抵 (质)押资源的作用,降低存量债务的融资成
本,采用了提前偿还债券的财务筹划方案,具体如下。
11 原原债债券券基基本本情情
A公司于2014年3月26 日,发行了金额20亿元、期限10年期的 “P保险债权投资计划” (属于保险类私募产品),由某股
份制C银行提供担保,2024年3月26 日到期。票面综合成本7.9%/年 (其中:票面利率6.7%/年、担保费率1.2%/年),该笔债
券剩余存续期为4.56年,还款方式为:2021—2024年每年年底分期兑付本金5亿元,季度支付利息。
债券涉及以下五方:①债券主体:A公司;②受托人、发起人:P资产管理有限公司;③委托人、受益人、债券持有
人:NCI股份有限公司 (持有份额18.51亿元)、J基金管理有限公司 (持有份额1.49亿元);④担保人、托管人:C 银行;
⑤独立监督人:某律师事务所。
在取得债券受托人、持有人的同意后,A公司采取提前归还保险债券的债务重组方式。
22 提提前前偿偿还还保保债债的的必必要要性性
2.1 释放融资抵 (质)押资源
因发行该债券,A公司向C银行提供以下反担保措施。
2.1.1 受限资金
A在C银行存入了3.757亿元保证金 (到期前不得动用),现金质押率18.78%。
2.1.2 受限固定资产和无形资产
A提供了价值32亿元的房产、土地作为抵押,其中土地10宗评估价18亿元、房产164宗评估价14亿元。
A公司旗下拟上市主体某公司7.5亿元高速公路收费权作为担保质押物,严重影响了该公司上市进程。
2.2 保债实际融资成本过高
该债券票面综合成本为7.9%/年 (6.7%+1.2%),再加上保证金现金质押率18.78%的隐形成本,实际成本大于9%/年。
2.3 提前偿还、债务置换的时机选择
2019年上半年至今,因中美贸易战影响,债券发行市场流动性充裕,发行利率普遍偏低,为历史较低点。2019年该省国
有企业AA+ (3+2)年期私募公司债的发行价4.3%~4.7%,远低于债券发行成本。
33 偿偿还还置置换换的的具具体体方方式式
目前债券市场上发行私募公司债能够置换该债券,故采用发新债解旧债的方式。
44 偿偿还还置置换换的的财财务务分分析析测测算算
以2019年9月30 日为时间节点起算至2024年3月26 日保债到期 日。
4.1 原债券持有至到期的财务成本
4.1.1 保险债券利息支出
原保险债券持有到期,按年化票面利率6.7%计算债券每期末利息,并按5%的年复利率计算至2024年3月26 日的终值合计
为4.5265亿元。
4.1.2 保函手续费支出
保函手续费为债券余额的1.2%/年,分别计算每期末手续费,并按5%复利率计算至2024年3月26 日的终值合计为0.7974亿
元。
4.1.3 沉淀受限保证金的利息收入
保证金账户余额3.757亿元 (含部分结息资金),其中2.477亿元的存款利率为2.75%,1.28亿元的存款利率为1.35%,综
合利息收入的终值为0.3852亿元。
综上所述,原债券持有至到期,财务净支出为4.9386亿元 (债券利息支出+保函手续费支出-保证金利息收
入=4.5265+0.7974-0.3852=4.9386)尾数差异忽略不计。
4.2 新发行的置换债券财务成本 (含补偿金额)
4.2.1 提前兑付收益补偿支出
经发行人和受益人协商一致结果,采用 目前AAA主体债券投资收益率4.5%,以原债券票面利率6.7%和新发债券收益率的
差额,并采用票面利率6.7%作为折现率,计算2019年9月30 日时点的补偿金现值。提前归还共需支付收益补偿金额现
值为1.1991亿元。
4.2.2 新发债券的利息支出
新发债券的成本按照原债券票面价值扣除保证金,再加上支付给债券持有人的补偿金现值来计算,票面
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