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人力资源章程适用制度汇编 人力资源章程适用制度汇编 PAGE27 / NUMPAGES27 人力资源章程适用制度汇编 ,. 江西绿色食品公司股份有限公司 人力资源管理制度汇编 新华信管理咨询北京 2002 年 9 月 ,. 目录 第一章总则1 第二章招聘2 2.1.招聘目的与范围2 2.2.招聘原则和标准2 2.3.招聘组织程序2 第三章劳动合同与人事档案管理4 3.1.标准劳动合同制定与改正4 3.2.劳动合同签订程序4 3.3.人事档案管理4 第四章试用期员工管理5 4.1目的与合用范围5 4.2试用期管理程序5 4.3试用期薪酬福利6 第五章暂时用工管理7 第六章考勤管理8 第七章员工培训10 7.1目的、主旨与原则10 7.2培训对象、师资与组织者10 7.3培训分类11 第八章任职资格评审13 8.1.目的与原则13 8.2.评定者与组织者13 8.3.岗位任职资格评审标准13 8.4.任职资格年度评定程序14 ,. 第九章岗位调换与行政级别调整15 9.1目的与范围15 9.2岗位调换程序15 9.3行政级别调整程序15 第十章人事奖赏与处罚17 10.1目的与范围17 10.2人事奖赏17 10.3人事处罚18 第十一章辞职管理22 11.1目的与范围22 11.2辞职程序22 第十二章劳动争议与劳动诉讼23 第十三章附则24 ,. 第一章总则 第一条为保证公司人力资源工作顺利展开，为公司业务的发展供应人材支持，拟定本制度。 第二条本制度合用于江西绿色食品公司股份有限公司（以下简称本公司或公司）。 第三条本制度各个章节分别合用于本公司全部正式员工、试用期员工和暂时用工。 ,. 第二章招聘 2.1. 招聘目的与范围 第四条为完美规范员工招聘录取程序，充分表现公然、公正、公正的原则，不名一格选拔人材，拟定本制度。本制度合用于公司全部岗位。 第五条人力资源部门应保证招聘活动切合国家法律法例和公司有关制度，其实不停拓宽招聘渠道，改良测试评论手段，降低招聘成本，提高招聘效率。 第六条人力资源部门负责对内和对外招聘信息的公布形式和内容。 第七条公司招聘分为内部招聘和外面招聘。内部招聘是指依据时机均等的原则，公司内部员工在得悉招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。外面招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。 第八条招聘渠道主要有各地人材市场、劳动力市场、大中专院校的需求会面会及媒体广告招聘等。 2.2. 招聘原则和标准 第九条公司的招聘依照以下原则和标准： 时机均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外面应征者同样的应征时机，详细程序见内部招聘有关条款。 两重观察原则：全部招聘都需经过用人部门和人力资源部门的两重观察，经公司分管用人部门的高层领导赞同后由人力资源部门发录取通知。 第十条全部成功的应征者应具备优异的职业操守，无不良记录，身体健康，拥有招聘岗位所需的学历，特别岗位和经验特别丰富的应征者能够适合放宽要求。 2.3. 招聘组织程序 第十一条 内部招聘按以下步骤进行： 人力资源部门依据人员需求计划，公布内部招聘信息。 应征员工填写《内部应聘登记表》 ，和自己的部门负责人做正式的交流，并由部门负责人和公司分管该部门的高层领导签批后交人力资源部门。 人力资源部门接到《内部应聘登记表》安排和该员工面谈，并在《内部应聘登记表》填写相应的内容，签订建议。 ,. 人力资源部门安排应征员工和空缺岗位的部门负责人或公司分管用人部门的高层领导面谈，必需时进行其余方式的测试。 人力资源部门和用人部门交流应征员工的状况，达成录取的一致建议后从头审定薪资水平，报总裁审批。 人力资源部门将员工的调换信息通知员工自己以及调入、调出的部门负责人，同时抄送人力资源部门其余成员，并在公司内公布通告。 人力资源部门在调换信息发出后敦促员工进行工作交接，并赐予必需的支持。 如应征未成功，由人力资源部门负责将结果通知应征员工。 第十二条 外面招聘按以下步骤进行： 公司各部门依据工作需要和岗位设置填写人员需求计划，反应部门缺员状况及增人要求及原由，报公司分管用人部门的高层领导审查署名，交人力资源部门审议，报公司最高领导审批，人力资源部门依据赞同后的申请表拟定人员招聘计划，并负责联系有关部门进行招聘事宜。 人力资源部门选择适合的招聘渠道公布招聘信息，采集人员资料（应聘人员填写《求职申请表》）后，进行初步的挑选，而后交部门负责人，由部门负责人依据岗位任职资格确定需面试的人选。人力资源部门负责通知初选合格人员来公司进行面试、笔试。 人力资源部门与需求部门共同组织应聘人员的面试工作，由人力资源部门、空缺岗位 的部门负责人面试应聘者，填写《面试记录表》 ，也可联合详细状况组织查核，填写查核成绩记录。必需的时候也可进行其余方式的测试