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人力资源部经理面试问题 人力资源部经理面试问题 PAGE1 / NUMPAGES1 人力资源部经理面试问题 人力资源部经理面试问题： 1、 人力资源管理的六大方面是什么 人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理 2、 大中型公司一般都是一岗一职或多职，那你怎样对待成长型小公司多岗一职现象的存在 3、 怎样对待重点技术或管理环节内部招聘与外面招聘的好坏势 4、 怎样对待公司人治与法治的矛盾 5、 怎样对待劳动密集型公司招工难与辞职率高的问题 6、 劳动密集型公司一线职工的入职与辞职问题一般都比较难控制，特别是辞职，有的时候 一声不吭就走了针对这一现象，你有何见解和对策 7、 你怎样对待绩效查核评分过程中，个别领导对部下均匀主义查核的现象 8、 劳动密集型公司由于辞职率高，大多数老板都以为对一线职工的培训是浪费公司成本， 对此你怎样对待 9、 一个正规公司的薪酬系统主要由哪些基本因素组成 10、某公司为了均衡各岗位在平常的薪酬缺口，领导层一般都会在年末费好几日时间议论 年关奖金的分派问题，你怎样对待 11、怎样对待薪酬保密制度 12、劳动密集型公司一线职工的劳动合同签署向来以来都是个矛盾集中区，有何对策 13、核心技术、销售、管理岗位怎样有效的签署限制性合同 14、劳动密集型公司怎样躲避社保风险 15、怎样对待最新热炒的“阶梯式退休”的问题公司虽年轻，但关于此后职工退休问题如 何解决 16、事例剖析：某女性职工患居心脏疾病，在某工厂工作时忽然晕倒，工厂派人实时送往 医院救治，过后该职工丈夫一口咬定是该工厂工作时间长，而且没有任何劳保举措致使其 妻发生此不测，坚持要求工厂补偿，并扬言要告上法庭。面对该事例，假如你是该工厂人 事部门负责人，该怎样办理。