《企业管理》第四版PPT（单凤儒） 7-4.pptx

第九章 财务管理 第一节 企业财务管理概述 第二节 资金筹集管理 第三节 资产管理 第四节 费用与利润管理 1. 理解财务管理的基本概念；2. 要掌握企业筹集资金的基本渠道与方式；3. 要掌握流动资产管理要点，理解固定资产 管理的计价与折旧；4. 要了解成本费用的有关概念，掌握降低成 本的途径与控制方法；5. 要理解利润最大化，了解利润分配的顺序。 1. 会运用固定资产计价与折旧的基本方法；2. 会运用成本与利润分析与控制的基本方法。 用友“畅捷通T+”财务管理软件应用 柳州市寄杨轩食品有限公司是一家主要生产袋装螺蛳粉现代化中型企业。公司线下主要通过经销商体系将产品行销至全国及美国、加拿大、新加坡等地，线上通过淘宝、京东、天猫、有赞等网店平台，开展TOC业务，同时通过建设TOB平台实现了经销商手机移动订货。有自已的生产基地和贸易公司，是一家典型的工贸一体化食品企业。 公司希望实现标准化管理，所有人员在业务流程处理上都遵循相应的操作规范和标准；希望营销电商平台抓单与处理能一步到位，并与后台业务系统打通，自动进行数据协同；希望建立TOB电商平台，实现经销商手机移动订货；然而，现实中员工水平和此前使用的软件系统无法满足需求，具体困惑公司的问题如下： 1.员工业务处理不规范，没有统一的操作标准和流程。 2.生产业务手工管理，原材和产品没有入库，生产和销售无从查询相关库存。 3.从电商平台抓单及处理繁琐，此前的系统从电商平台抓单后要传到物流公司打单，然后再由手工录入系统并协同到电商平台。 4.各地经销商下单效率低下，通过手写或电话，出错和遗失不可避免，客户不满意。 5.电商平台业务数据没有与业务系统打通，电商平台的业务数据不能自动协同到业务系统，需要在业务系统中二次录入，否则营销数据无法查询与分析。 该软件实施到上线，使用不到10天，客户使用感受：“实施上线快、软件运行速度快、业务应用一步到位、运维问题处理快捷”为企业带来的价值。具体如下： 1.业务流程处理标准化，所有业务流程都有操作规范，减少了错误机率。 2.库存业务启用，原材料和产成品及时录入，生产和营销业务所需的相关库存信息能及时查询，提升了信息共享。 3.实现从电商平台抓单、审单、打单、发货、到生单的一步到位，方便了业务操作。 4.使用订货商城，让业务员和经销商可以移动下单，提高了下单速度和准确性。 5.T+的电商通和订货商城与业务系统集成应用，所有电商业务数据自动生成业务数据，提升了工作效率，也解决了没有营销数据查询与分析的问题。 思考与讨论 1.该公司引入该软件是为了解决哪些问题？ 2.软件实施效果如何？ 3.在财务管理中应用软件管理的优势有哪些？ 第一节 企业财务管理概述 一、企业财务管理 二、财务管理的内容与职能 一、企业财务管理 企业财务管理 企业生产经营活动是物质运动与资金运动的统一 财务管理的含义。企业财务管理，是指依据国家 的政策、法规，根据资金运动的特点和规律，科学地 组织企业资金运动，正确地处理企业财务关系，以提 高资金使用效率与企业经济效益的管理活动。 会计要素与会计恒等式 会计要素。 资产、负债、所有者权益、收入、成本和费用及 利润。 会计恒等式。 资产=权益=负债+所有者权益 一、企业财务管理 财务报表 财务报表亦称对外会计报表，是会计主体对外提供的反映会计主体财务状况和经营的会计报表。 ●资产负债表 ●利润表 ●现金流量表 二、财务管理的内容与职能 企业财务管理的基本内容 资金筹集管理； 资金运用管理； 资金回收与分配管理。 财务管理的基本职能 财务预测与决策； 财务计划（或财务预算）； 财务控制； 财务分析。 教师提问 以你的理解，一个企业管理者的财务管理职能同财会职能管理者的财务管理职能有何区别？ 第二节 资金筹集管理 一、资金筹集的原则与来源 二、权益资本的筹集 三、负债资本的筹措 四、资本成本和财务风险 一、资金筹集的原则与来源 资金筹集的原则满足需要原则低成本原则合法性原则稳定性原则资金筹集的来源资金筹集的基本来源（1）投入资金（2）借入资金 筹资渠道（1）国家财政资金 （2）银行信贷资金 （3）非银行机构的资金 （4）其他企业 资金 （5）公共团体资金 （6）家庭或个人资金 （7）外商资金 （8）其它资金 一、资金筹集的原则与来源 一、资金筹集的原则与来源 筹资方式（1）发行股票 （2）吸收对企业的各种投资 （3）发行债券 （