健身行业公司薪酬制度二部门用.docVIP

维诺健身 会所薪酬制度 （一）销售主管 部门业绩总提成1% — 8%指导提成101%12 （一）销售主管 部门业绩总提成 1% — 8% 指导提成 10 1% 12万 2% 15 3% 20 4% 30 5% 40 万及以上 10万无提成, 注：不满 8% （封顶提成 部门业绩封顶提成 8% 8% 亠?管理部薪酬制度 职务 底薪 销售主管 3000 （晋级标准：须具备培训会籍顾问的销售能力和团队建设能力。） 提成：部门业绩 二?销售部薪酬制度 绩效考核工资400未做满6000提成基数提成额度 |6666 绩效考核工资 400 未做满6000 提成基数 提成额度 | 6666 兀（底薪 1600） 0 8000 兀（底薪 2000） 6% 15001 兀（底薪 2000） 10% 20001 兀（底薪 2100） 12% 30000 兀（底薪 2200） 16% 35000 兀（底薪 2200） 17% 40000 兀（底薪 2300） 18% 1 注：18%寸顶提成额度，个人业绩超过 4万奖金形式发放 1万者，无绩效考核工资; 1、职称 底薪 会籍顾问 1600 注:当月业绩未满6000者底薪为1600;业绩未满 者无提成。 A:业绩提成比例规定：单位/元（详见附页） 1）个人销售冠军奖励500元，第二名300元，第三名100元。（6以上激活） 注：此奖励在总业绩过30万的前提下全额放发，总业绩在 25万以上奖励按 业绩在20万以上奖励按25%发放。个人销冠业绩必须过 4万以上并排名第一。 50%发放，总 2） 销售小组冠军奖励1000元。 50%发放，总注：此奖励在总业绩过30万的前提下全额放发，总业绩在 25万以上奖励按 业绩在20万以上奖励按25% 50%发放，总 3） 业绩过40000元以上升为高级会籍顾问绩效奖金 300元（可累加高级会籍顾问），高级 会籍顾问每月业绩不得低于30000元，否则降为基础会籍顾问工资；累计3个月保持业绩不 下滑，即可晋升为会籍部经理。 2、年终奖 1）获奖资格：直营店获得过高级职称的会籍顾问全年个人业绩满 18 万具评选资格。 2）发放额度：按个人年度总业绩除去 18 万保底业绩后超额部分业绩的 1%计提发放年终 奖。 3）取消资格：严重或累计违纪取消年终奖资格，期间离职、调岗视放弃本项资格。 发放日期：根据公司年度营业情况，发放上一年度年终奖 。 3、制度解析 1）带薪培训（适应期）为 7 天，期间离职，均视为自动放弃带薪培训工资。 2）基本工资按照每月实际 26 天数结算。每月 15号发放上个月底薪和提成。 3）在职满一年者，底薪加 100 元。 4）员工离职需提前 30 天，未经批准不足 30 天，视为自动放弃工资。离职员工除办理规 定离职手续外，经上级批示方可离职 5）如果被公司辞退的员工一律先发放一半工资，另一半工资等到下个月 15 号发放。 三．教练部薪酬制度 岗位薪资，私人教练售课预提表及上课提成表。 （详见附表） 私教业绩 业绩预提 底薪 补贴 职称 基准耗课 上课提成 8000 2% 1800 200 2 星私教 6001 15% 10000 3% 1800 200 2 星教练 10000 20% 15000 4% 1800 200 3 星教练 10000 25% 20000 5% 1900 200 4 星私教 10000 28% 40000 6% 2200 200 5 星私教 10000 28% 注： 私人教练当月业绩未满 6000 者底薪为 900 元， 私人教练售课最高预提 6%封顶 职称 底薪 餐补 课时费 全职操课教练 1600 200 70~120 元 1. 试用期巡场教练底薪为 1600 巡场教练单月业绩达 10000 以上，且经过教练部经理专业理论考核认可后即次月可转为 私教（2 星教练）。 私人教练 2个月业绩不达 8000者劝退,黑私教一经发现当场开除， 所有收入归公司所有， 并追究其相关法律责任，若触犯刑法的，移交司法机关处理。新入职教练试用期为一个月 若有此情况可以无条件开除。 1、年终奖 获奖资格：直营店工作的私人教练个人私教业绩满 15 万的高级私人教练具评选资格。 发放额度：按个人年度总业绩除去 15 万保底业绩后超额部分业绩的 1%计提发放年终奖。 取消资格：严重或累计违纪取消年终奖资格，期间离职、调岗视放弃本项资格。 发放日期：视公司年终营业情况而定，发放上一年度年终奖。 2、制度解析 适应期为 7 天，期间离职，均视为自动放弃工资。 管理制度奖罚为扣分现金奖罚等。 基本工资按照每月实际 26天数结算。每月 15 号发放上个月底薪和提成。 在职满一年者，底薪加 100 元。 员工离职需提前 30 天，未经批准不足 30 天，视为自动放