京报集团经营业务现状分析与战略咨询报告 .pptxVIP

报业集团 建立大北京区域领先的跨媒体新闻集团 战略咨询报告;报业集团于2001年12月30日与管理顾问公司签订咨询服务合同，合同约定从2001年12月31日起，管理顾问提供为期8周的专业服务，为京报集团进行集团整体战略规划。 中期报告以整体战略研究为主，主要从宏观角度，基于行业分析和资源能力的诊断对京报集团未来各种可能的发展机会进行研究分析，并通过中期报告会上的研讨，聚焦京报最终的战略发展方向。 最终报告制定整体战略规划和部分战略实施计划，强调战略的现实操作性，即基于中期报告提出的未来战略发展的可能，在进一步访谈、研讨和比较、论证的基础上做出“落地”的战略选择，并对报业、出版业、报业支撑业务（印刷、广告、发行等）及相关多元化产业等现有业务的具体走向和操作问题进行细化。 本咨询项目的合同内容中未包括管理体系的问题， 鉴于集团领导希望对此提供指向性的建议，对京报的管理体系做了一些研究和诊断，并在此基础上提出配合战略发展的管理体系（框架）建议。 本报告做为管理顾问在11周的时间里所完成咨询工作的最终成果，已通过最终报告讨论会的研讨，经修订后现正式递交。;对国内传媒行业现状与发展趋势的分析与判断； 对京报集团的现有战略及资源条件进行分析； 对京报集团的整体战略进行研究并提出战略可能的走向。 ;国内传媒行业的竞争虽已日渐加剧，但总体上仍处于垄断和政策保护之下，而17号文件的出台意味着旧的市场壁垒已开始打破，多媒体兼营、跨地区经营成为可能，原有的条块分割的市场格局将被重新划分，行业集中度将会在激烈竞争中逐步提高 从分析诊断看，京报集团目前的资源能力主要集中于本地综合性新闻报领域，由于缺少整合，报业集团的协同效应和规模优势还未得到体现；同时，京报集团现阶段缺乏跨区域、跨媒体的经营能力，在现有的事业单位体制下也不利于发展这些技能 传媒的市场化竞争趋势是今后几年中驱动传媒业变革的主要力量，京报集团必须直面市场、主动变革以扩展生存空间；首先要通过报业整合和纵向一体化经营巩固北京根据地并进一步提升集团各报竞???力；在此基础上，通过主报扩张建立全国性的品牌影响，并以强化报业和寻求地域扩张为核心，依托报业的强势影响力向外延的相关领域进行优势辐射型的积极的渗透扩张，最终发展成为以城市主流阶层为重点服务对象、以区域性的报纸和广电媒体为主要传播手段、大北京区域领先的跨媒体新闻集团;;;国有企业资金可进入报业集团的经营部门;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:06:2700:06:2700:067/9/2021 12:06:27 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2100:06:2700:06Jul-2109-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。00:06:2700:06:2700:06Friday, July 9, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2100:06:2700:06:27July 9, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。09 七月 202112:06:27 上午00:06:277月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 2112:06 上午7月-2100:06July 9, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/9 0:06:2700:06:2709 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:06:27 上午12:06 上午00:06:277月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.