绩效管理11_平衡计分卡原理与应用.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 简单绩效评估表 简单绩效评估表（续） 百胜大中国区——综合能力标准模式 高级经理(职级10—1 3) 经理(职级8—9) 初级经理／专业人员(职级6-7) 一．群策群力 以客为尊、相互信任、认同鼓励、辅导支持、有责任心、追求卓越、正面积极、团队合作 二、其他能力/知识/行为标准 领导才能 管理才能 技术+监督能力 ．具备广泛的业务/行业见解 ．对百胜的业务有广泛的见解 ．对本部门业务有广泛的见解 ．本部门的技术能力 ．本职工作的专业技能 ．具备远景和战略的思考方式 ．设定计划的能力 ．具备管理和发展人员绩效的能力 ．具备管理和发展下属绩效的能力 ．自我提高的动力 ．决策、分析和解决问题的能力 ．作决定，分析和解决问题的能力 ．作决定，分析和解决问题的能力 ．优先性 ．优先性，组织性和时间管理性 ．时间管理和纪律性 ．授权和分配工作能力 ．授权能力 ．推广和演讲能力 ．主持、演讲和团队沟通的技巧 ．表达观点时的自信性 ．跨国度、跨部门的沟通和协调能力 ．跨部门的沟通和协调能力 ．团队的沟通和协调能力 ．项目管理能力 ．项目管理能力 ．突破性思考力 ．双赢思维 ．双赢思维 ．双赢思维 ．诚信 ．诚信 ．诚信 绩效评估表样例（1） PERFORMANCE ACHIEVEMENT 绩效评估表 NAME姓名 TITLE职位 COMPANY公司 SSN员工编号 Setting Blue Chips 设立蓝筹 ? What are this person’s Blue Chips for this year? 今年本人的蓝筹是什么？ Basic Blue Chips基本蓝筹—Specific commitments that support function or company Blue Chips Team Development Blue Chips 人员与团队发展蓝筹—Specific commitments to building people and team capability Personal Development Blue Chips个人发展蓝筹—Specific commitments to be coming more personally effective 绩效评估表样例（2） Below Expectations On or Above Expections Significantly Above Expections Result (December) 结果 （12月份） How has this person done in achieving their Blue Chips for the year? 这一年本人为完成自己的蓝筹做了什么？ Against Each Blue Chip 以每个蓝筹为基础 Overall Performance Summary 绩效总体概括 Base Pay 基本工资 Bonus 绩效奖金 Merit/Promo %increase New Salary Indiv.% I acknowledge that this review has been discussed with me and that a copy has been offered to me. My signature indicates neither agreement nor disagreement with it 我承认这份评估表是与我本人讨论后的结果并且会由我保留一份副本。我的签名并不表示我同意或不同意上述内容。 Individual 个人 Date 日期 Signatures 签名 Supervisor 主管 Date 日期 比较法（Comparative Methods） 排序法（Ranking） 将员工根据绩效从高到低按顺序排列 缺陷 不能给出评估