日本在华投资企业经营状况分析.docx

? ? ? ? ? 日本在华投资企业经营状况分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 20世纪90年代全球外国直接投资迅猛增长，日本一跃成为仅次于美国的第二大直接投资输出国。日本的海外直接投资以前一直以欧美为主，进入90年代后对欧美的直接投资停滞，而对亚洲的投资则呈增长趋势。亚洲特别是中国已经成为吸收日本海外直接投资的重要地区，在日本实现经济全球化战略进程中具有重要地位。中国等亚洲国家和地区在日本经济全球化战略中的地位日益重要，与日本企业在中国等国家和地区的经营状况不断改善提高有着密切关系。 第一节 日本在亚洲投资企业的经营状况 日本对亚洲直接投资在日元急剧升值的20世纪80年代后期迅速增加，1997年达到最高水平的1.36兆日元，受亚洲金融危机影响，日本对亚洲直接投资额逐渐减少，2000年减少至6311亿日元。日本对亚洲投资占其对外总投资的份额，在80年代末仅为10%多一点，到90年代上半期迅速升至24%，金融危机后复降至10%左右。与日本对欧美等国投资的份额相比，日本对亚洲直接投资的比重不高，截至2000年度末，日本对亚洲直接投资总额为18.7兆日元，约占日本对外投资总额的17.4%，远远低于日本对北美（40.5%）和欧洲（22.3%）的投资（见表6-1）。日本对亚洲的直接投资中，ASEAN4所占比重最大约占44.9%，NIES4紧随其后为39%，而中国仅为12.9%（见表6-2）。 表6-1 日本对世界主要国家和地区直接投资（截至2000年度） 表6-2 日本对亚洲国家和地区直接投资（截至2000年度） 但是，日本对亚洲直接投资的比重呈上升趋势，从2001年、2002年度来看，日本对亚洲投资占其对外直接投资的比重已经逼近了北美及欧洲的水平。2002年度日本对亚洲直接投资为81.77亿美元，较上一年度增长了4.3%，占对外直接投资的25.3%。而对北美和欧洲地区的投资为86.49亿美元和97.46亿美元，分别占26.8%和30.2%。[1]从投资领域来看，日本对亚洲的投资集中于制造业，20世纪90年代初日本对亚洲直接投资总额的40%为制造业投资，90年代后半期制造业投资比重已升至60%。截至2000年度末，日本对亚洲制造业投资累计为8.7兆日元，占日本制造业对外总投资的25.5%，这一比例虽低于日本对北美投资的比例43.2%，但是高于对欧洲的18.6%，其中，整个90年代日本对亚洲的制造业投资占日本制造业对外总投资的比重平均维持在30%左右。[2] 综上所述，尽管日本对亚洲直接投资占其对外总投资比重较低，但是对亚洲直接投资在日本企业海外生产中占有极其重要的地位。 一 日本在亚洲投资企业的经营战略 日本企业对亚洲进行直接投资以及进行当地生产，主要以进入当地市场和利用低廉的生产要素削减成本为目的。日本企业在亚洲的经营战略的展开，直接反应了投资目的的变化。随着日本在亚洲投资企业的目的逐渐转变为“重视当地市场的开发”，日本加强了在亚洲市场的开发力度，采取了市场及消费地生产型的“销售本土化”战略。例如日本企业为了扩大当地市场的销售，加大了广告宣传力度，广告宣传费占企业销售额的比重由1995年的0.4%提高到了1998年度的0.5%，同期北美、欧洲企业则分别由1.3%、1.4%下降到了1.1%和1.3%。[3]因此日本投资企业在亚洲当地市场销售额逐年提升，以制造业为例，日本在亚洲投资企业的“本土销售额”从1990年的4431亿日元增长到2000年的9710亿日元，增幅达120%。 “销售本土化”还体现在产品的流向方面（见表6-3）。2000年度日本在北美、欧洲投资企业“本土销售”的份额分别为89.0%、66.1%，“区域内、区域外出口”比重分别为11.0%和33.9%，继续着保持着销售本土化倾向。而在亚洲的投资企业的“本土销售”比重为48.8%，应该说日本在亚洲投资企业的“本土销售”比重有了很大提高，但是日本在亚洲投资企业的“区域内出口”、“区域外出口”比重合计为51.2%，远远高于欧洲、北美的水平。与1990年相比，日本在北美、欧洲投资企业的“本土销售”比重依然保持在较高水平，以“本土销售型”的事业活动为中心，相反亚洲“区域外出口”近10年来一直保持的30%以上的高水平，与其他地区相比日本在亚洲的投资以“出口据点型”活动为核心。 通过比较我们看出，日本对北美的投资以“本土销售”为主，EU则是以“本土销售和区域内出口”为中心，而亚洲对日本投资企业仍明显具有利用低生产成本的出口据点型的特点。 表6-3 日本海外制造业企业销售对象地区份额（2000年） 日本企业在亚洲各地区呈现出不同的经营特点，NIES4本土销售率比较高、而返销日本的比例率低，这表明NIES成熟的、高水平的市场是日本企业的主要着眼点