- 1
- 0
- 约3.66千字
- 约 10页
- 2021-09-05 发布于天津
- 举报
如何在半小时面试中确定胜局
如何在半小时面试中确定胜局
一个常规面试的30分钟里可能出现的事件和顺序大致上是这样的 但是,同样,法无定法,任何变数都会发生,掌握常规和随机应变并 不矛盾敲门,你满面笑容地进去,握手,请坐。然后面试官会让你作 一个很短的自我介绍,时间已经过去了 3分钟,面试算是正式开始 了。最理想的状态,你的面试官的第一个问题是:简单地介绍一下你 自己吧。正中下怀,于是你开始背你写好的稿子,啪啦啪啦啪啦,你 最好最多别超过5分钟,否则面试官十有八九会打断你,他觉得你背 得太熟了。于是,面试开始10分钟后,真正的较量开始了。在接下来 的15分钟之内,才是你真正抓住面试官,给他留下决定性印象的时 候。15分钟之内,一问一答,能够有几个回合呢?完全取决于你回答 问题的长度。你可以一个问题用10分钟来回答,另一个问题用5分 钟,这样你就让刁钻的面试官没有机会问你别的问题了;你也可以每 个问题都用一句话来回答,这样你很快就可以让面试官弹尽粮绝,没 有那么多准备好的问题来问你了 我希望你能看出来我是在开玩笑。对 你而言,控制时间和节奏成为了和给出好的答案同样重要的任务,女口 果前者不是更重要的话。有几个重要的原则你必须记住:你必须努力 掌握对节奏的控制权,而不要把它交给你的面试官。如果你回答问题 总是拖沓冗长、毫无逻辑也看不出什么时候能结束,面试官会不得不 总是打断你的回答: 我明白你的意思了,那么,下一个问题是 这种
被打断回答的情况往往会带来紧张,出现几次,你就会发现清晰的思 维和顺畅的表达就这样被打断了。所以,千万不要给面试官这种机 会。通常情况下,只要你把握得当,他们也并不会主动地抢。然而也 有这样的面试,面试官无意或者故意地不断打断你的回答,试图获得 面试节奏的控制权。那么,在这种情况下,你必须保持冷静,努力地 把节奏感再抢回来。你可以在面试官突然打断你的回答,插入一个问 题时,有意识地保持 10 秒钟的沉默,装作在思索这个问题,实际上是 在冷静,找回自信和节奏,然后用一种和刚才回答问题不同的语速重 新开始。还有的时候,当你觉得你是在回答到关键时刻被打断的话, 不要就此罢休,你应该在回答被打断之后的新问题前,有礼貌地说: 在我回答这个问题之前,我觉得我应该对刚才那个问题的回答补充一 点 然后尽快完成你刚才没有机会完成的观点。永远不要在一个问题上 纠缠太久。这 15 分钟,或者说整个面试,就是一张你无法先看到整张 试卷的试题,有点像 gre 的机考,更糟糕的是,你实际上连每道题的 分值都不知道。在面试的时候,你不知道你在努力地向面试官说清楚 的那个复杂的问题究竟能给你增加多少分,而你花了七八分钟在这个 问题上,也可能下一个问题对你来说既简单、分数又多。所以,当一 个问题开始出现你很难说清的情况时,不要纠缠太久,简单地说: 关 于这个问题,我想我现在只能说出这么多了。 让面试向你的下个机会 走去。在 15 分钟内取得尽量多的共识。在一般情况下,面试官不是来 寻找一个永远的 持异议者 的。当你在回答一些关于观点、价值、方 法方面的问题时,你会发现,也许经常会出现面试官频频点头,或者 他面无表情,甚至摇头的情况。点头很大程度上说明你们的共识,而 通常,共识比异议更容易给你的表现加分。熬过了这 15 分钟后,接下 来是你最后的机会了。面试官通常会问你有没有任何问题问他。永远 别说没有,除非他之前告诉你他已经决定录用你了。最后的问题可能
毁了你之前的所有的努力,也可能把你从一场失败的面试中挽救回 来。然而想出一个好的、最后的问题往往比准备一个好的自我介绍还 要难。有的时候,你希望通过一个好的问题,让人对你刮目相看。但 是通常你会发现,更容易的是问一个面试官有话可回答的问题,然后 你加上几句评价,把这个面试画上句号。如果你之前的面试进行得都 很顺利的话,在最后一个问题上应该保守一些,只要不犯错误就行。 所以你可以问问面试官怎么走进这一行的,怎么看待这一行等等。如 果你之前的面试感觉不佳,你希望通过最后一个问题来绝地反击的 话,你不妨问面试官一个让他给你出主意的问题,顺带着你可以说出 一个你没有来得及在面试中提起的卖点,加深面试官对你正面的评 价。比方说,我知道的一个聪明的问题,我的一个好朋友明白自己在 面试中的英语口语能力令面试官一直表现得对她缺乏兴趣,于是她最 后问道:您知道,我在高中的时候一直是学俄语的,进入大学后我才 从ab开始学英语,现在刚刚学了 3年。虽然我已经可以在托福考试中 取得630分的成绩,但我知道我的英语口语还需
附送:
如何在小学数学教学中实施创新教育
如何在小学数学教学中实施创新教育
数学教育是数学活动的教育,也就是思维活动的教育。如何在小 学数学教学中实施创新教育,引导学生主动地创造性地学习数学,是 当
原创力文档

文档评论(0)