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工程造价管理中存在的问题及措施 邱琳 摘要： 工程造价管理是建设管理的一个核心部分 , 作为建设工程管理的一个 重要组成部分的工程造价管理愈来愈受到人们的关注与重视， 因此，管理好工程 造价对工程的进展和公司的发展具有重要的意义。 本文对工程造价管理中存在的 问题及措施进行了探讨。 关键词 : 工程造价 ; 管理 ; 问题; 措施 一、工程造价管理存在的问题 1、设计阶段的工程造价控制不严 设计阶段是项目成本控制的主要阶段 . 在合理的投资计划以后，进入设计阶 段，是技术与经济有机结合在一起的过程。 严格控制工程造价要求在施工图设计 中严密、全面。当前我国的工程设计也推行招投标制、公平竞争。但现在我国多 数设计单位对工程项目的技术及经济进行分析不够透彻， 在设计中通常重技术轻 经济 , 设计人员貌似只重视设计工程的质量问题 , 而往往忽略了工程造价的高低 . 致使无法通过优化设计方案， 编制初步设计、 概算起到控制总造价的作用。 同时, 工程设计图的深度和质量等也不足 , 工程量清单中的工程量出现漏算、错算的现 象 , 往往导致暂估项目的增多 , 致使招投标工作的质量难以得到保证， 因而也无法 有效控制工程造价。 ２、施工阶段对工程造价控制不够 在施工阶段应严格控制设计变更 , 虽然由于建筑工程的复杂性难免会出现施 工图在会审中或在施工过程中会有种种突发的问题，但设计部门应该严格把关 , 尽量避免出现先干后变的情况 . 这也是也是避免工程造价突破概算，有效控制工 程造价的重要环节 . 同时加强合同管理，保障发包方与承包方平等互利 . 3、工程竣工决算阶段的工程造价控制不力 整个工程造价控制最重要的环节便是建筑工程竣工决算。 竣工决算怎样才能 准确地反映整个工程的实际造价 , 是竣工决算发挥作用的关键。准时做好工程竣 工决算一定要收集、整理竣工结算资料，包括工程竣工图、设计变更通知、各种 签证材料等。 这些资料的收集和取证还需要注意其有效性， 因为有的设计变更通 知书一定要由原设计部门下达的附有设计人员的签名和相关签章的 , 同时现场监 理的签证一定要有甲方工地负责人的签章并且征得设计人员的认可等。 我国大部 分工程项目在工程竣工决算时 , 施工承包方在竣工结算书中普遍多算 , 发包方以 各种理由乱砍一通，牵扯不清现象严重，致使工程结算一拖再拖 , 严重影响工程 建设项目的使用和建设工程造价的确认。 二、工程造价控制措施 １、决策阶段工程造价的合理控制 工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程 , 可以说决策阶段的项目决策 内容是决定工程造价的基础 , 工程建设项目的各项技术经济决策 , 对项目的工程 造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、 设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计