- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
专业技术资格评定管理规范性的分析
摘要:针对专业技术资格评定管理的规范性进行分析, 在对技术人员进行资格评定过程中, 要具备评定管理机制的完善, 注重细节, 规范申报环节, 规范评审过程。笔者通过对这些内容的分析, 以期为专业技术人员资格评定工作提供一定帮助。
专业技术资格评定包括评审、认定与确认三种类型, 分申报、审查、评定、公示、发文认定、信息反馈与资料归档六个环节。当前, 大部分专业技术人才工作面临“前后夹击”的形式, 工作过程中存在极大矛盾。一些技术人员职位数已经满编, 甚至有些职位出现超编现象。此外, 符合专业技能相应资格的工作干部逐渐增多。在这种情况下, 相关单位应当在允许的范围内, 对评定机制进行科学创新, 探索出一条全新的技术人员资格评定道路。一、创新技术资格评定管理机制一方面, 推行相应资格准入制度, 结合需要评定的学科性质以及专业系列差异, 对技术人员作出具有针对性的考核, 并设置准入门槛, 适当将考核质保量化, 并且要对评定次数作出相应的限制。例如, 申报电力工程、会计、经济系列高级专业技术资格, 须符合下列条件之一: (1) 获得博士学位, 从事专业技术工作2年以上。 (2) 大学本科以上学历, 取得中级专业技术资格后从事专业技术工作3年以上。 (3) 大学专科毕业, 取得中级专业技术资格后从事专业技术工作5年以上。另一方面, 充分发挥专业技术资格评定机制所存在的导向作用, 通过资格评定, 明确专业技术人员发展的主要方向。另一方面, 充分发挥资格评定对人才的选拔作用, 最终实现“能者上、平者让、弱者下”这一目标。再者, 在贵州电网有限责任公司遵义供电局建立相应的网络平台, 推动对资格的网上评审, 促使评审步骤和程序得到有效简化, 以提升评定效率。推行网上申报制度, 通过相应网络平台系统, 对准入条件进行自动校验, 并且自动形成评审材料以及上报表格, 通过这种形式, 减少工作人员工作量。通过信息技术, 促使参与评定人员的业绩自动收入资源管理库, 评定网络系统对这些资料进行自动评价, 最大限度的防止因为审核粗糙而导致评定过程中出现不公平现象。向外聘请相应的专家评委, 外聘专家评审的数量占总评审的1/3。对评审团进行严格管理, 确保其中执行评审数量在10%以下。除了主任委员以及副主任委员之外, 随机抽取其他评委。二、注重细节, 规范申报环节1. 编制指导手册。相关单位结合实际情况, 编制出相应的《专业技术资格申报指导手册》, 借助企业网络平台, 对专业技术资格申请报告和申请方式、专业技术资格申报范围与技术申报条件等作出相应说明, 并进行大力宣传。通过这种方式, 让参评人员明确参评规范, 按时准备材料, 促使申报质量得以有效提升。2. 建立相应的“督考”制度。以计算机和外语考试为例, 这两者属于技术人员资格申报中的硬性条件。通常情况下, 电网企业一般点多、面广、战线较长, 建设规模宏大, 现场工作条件艰苦, 机构人员变动频繁。一些技术人员因为工作繁忙, 没有参加计算机和外语考试, 存在贻误资格申报。这就要求职称管理部门和人员, 重点关注职称考试动态, 向参加考试的单位及时发放相应考试通知。3. 对材料格式进行统一。《专业技术工作总结》属于申报资格考试的必备材料。目前, 仅对其内容和字数等做出了规定, 对格式并没有统一要求。申报人个人习惯不同, 在写作过程中, 格式迥异, 这就引发了各种问题, 如格式五花八门, 质量参差不齐等。对撰写格式进行规范管理, 从材料封面、目录到内容等方面, 均作出规定, 进而方便对材料的评审。三、规范评审过程1. 固定工作程序。经过长期实践, 形成一条固定的评审流程:对初审、复审以及公示情况进行通报;对评审相关政策性文件进行学习, 确保掌握相应的评审标准。分工审阅材料。评委开会对这些材料进行审议;主审人员, 在会议上对被评人员进行介绍, 针对评审条件进行公开讨论。当评审之间出现意见分歧, 需要充分陈述理由;评审对评审结果进行投票决议, 票数高出2/3的通过有效;详细会议记录, 对评审情况进行详细记载, 并且要在会议上通过。2. 用表格方式记录评审过程。用表格记录, 主要目的是为了如实记录评审环节, 防止评审过程中, 出现遗漏项目, 促使评审工作效率得到有效提高。对评审过程进行探索和总结, 最终形成表单。四、结语应结合所在公司实际情况以及评定专业的具体情况, 制定科学合理的评定规则。充分落实评委制度, 建立相应的高评委库, 待到资格评定时, 从中抽取相应数量的评委, 对资格评定做出评价。
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版(2024年新版)七年级上册数学全册教学设计.docx
- 人教版小学六年级下册数学单元达标测试卷含答案(全册) .pdf VIP
- 大学英语语法完整版.pdf VIP
- (正式版)DB15∕T 3652-2024 《沙化土地综合治理技术规程》.docx VIP
- 入党积极分子考察表(模版)[参照].pdf VIP
- 2025至2030中国PE保护膜行业运营态势与投资前景调查研究报告.docx VIP
- 食品营养与健康(第二版)全套PPT课件.pptx
- 20210112-联合资信-2021年房地产行业信用风险展望:供需平稳降速,行业偿债高峰,房企分化加剧.pdf VIP
- 湘教版七年级地理上册知识点.pdf VIP
- 专利申请撰写技巧与注意事项.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)