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第一章 规章制度总如此第一节 总如此其次节 远景规划第三节 组织架构
其次章 财务治理制度第一节 总如此其次节 选购治理
第三章 人事治理制度
第一节 总如此
其次节 岗位编制治理第三节 员工聘用治理第四节 员工薪酬治理第五节 员工考核治理第六节 劳动合同治理
第七节 员工作息与请假休假治理第四章 行政治理制度
第一节 总如此其次节 文件治理
第三节 文件与办公设备治理第四节 办公用品领用治理第五节 治理
第六节 会议治理
第七节 员工合理化建议治理第八节 员工考勤治理
第九节 员工奖惩治理
第十节 员工劳动纪律治理第十一节 车辆治理
第十二节 安全保卫第十三节 档案治理
第五章 生产治理制度第一节 总如此
其次节 生产方案治理第三节 生产作业治理
第四节 生产临时用工治理附:《生产治理手册》
第六章 公司主要治理岗位工作职责
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第一章 规章制度总如此第一节 总如此
第一条 依据《中华人民国公司法》 、《中华人民国劳动法》 、《中华人民国劳动合同法》与其他有关法律、行政法规和公司章程之规定,为加强 圣农园的规化治理,完善各项工作制度,促进公司不断开展壮大,提高经济效
益,特制订本农业种植项目组 各项规章制度;
其次条 本公司农业种植项目组系专业从事农产品的种植和配送, 科学合理地开发生态观光农业与体验式农业相结合的行政性企业;
第三条 农业种植项目组全体员工必需严格遵守公司章程, 遵守公司的各项规章制度和会议决议与公司打算;
第四条 公司农业种植项目组坚持“以人为本,诚信至上〞的企业宗旨,
本着“生态、环保和可连续经营〞的企业经营理念;公司禁止任何部门或个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司开展的行为;
第五条 公司农业种植项目组的各项经营治理活动须充分发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、治理、 经营水平,不断完善公司的经营、治理体系,实行多种形式的治理责任制,不断壮大公司实力和提 高经济效益;
第六条 公司农业种植项目组提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知
识,为宽阔员工供应学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素养和治理水平,打造一支思想新、作风硬、业务强、技术精的“学习创新型〞治理团队;
第七条 公司农业种植项目组勉励全体员工积极参与农业种植项目组的决策和治理,勉励员工发挥聪慧才智,为农业种植项目组提出各种合理化建议;
第八条 公司农业种植项目组为员工供应规定的收入和福利保证,并承
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诺随着企业经济效益的提高,逐步改善员工各方面待遇;农业种植项目组为 员工供应公平的竞争环境和晋升机会; 推行岗位责任制和生产经营标准流程化治理;严格实行考勤、考核制度,评先树优,对为公司和社会做出奉献者 予以表彰、嘉奖;
第九条 公司农业种植项目组提倡求真务实的工作作风, 提高工作效率;
提倡厉行节约,反对铺铺张;提倡同事之间、员工与公司之间团结互助、同舟共济、和谐共处,发扬集体合作和集体制造精神,不断增强团体的凝结力与向心力;
第十条 公司农业种植项目组全部员工必需严格遵守公司的劳动纪律, 对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,严格实施追究问责制;
其次节 农业种植项目组远景规划一、公司的经营理念
核心价值观:科技、绿色、健康;
宗旨:制造顾客需求,追求杰出品质;
质量方针:以人为本、科技创新、品质特良、服务客户
经营思想:以销定产;
治理模式:公司 +标准化;
治理体系: IS09001、IS01400、GAP;二、公司农业种植项目组治理目标
把农业种植项目组建设成为以都市农业为载体的农业现代化示区、 新农村建设示点、青少年科普训练和校外实践基地;
实现种植、养殖、 生态旅行、体验相结合的有机农业;
将基地真正打造成 一家数字化现代农业种植项目组,较短时间成为农业领域的龙头企业;
农业种植项目组实现田园规格化、设施先进化、技术标准化、产品无害化、作业机械化、景观艺术化、治理信息化、开展连续化;
三、公司农业种植项
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