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- 2021-09-18 发布于上海
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公司加农户养猪模式探讨第1页/共31页会计学第2页/共31页1、“公司+农户”定单式合同联结模式 内容 肉类屠宰加工企业与农户签订合同企业提出品种组合、饲养方面要求收购价给予优惠、有的设定“保护价”农民的肥育猪交公司第3页/共31页优点体现企业与农户的意向简单易行,突显买卖关系第4页/共31页问 题 合同对双方约束力不强 产品的安全、质量是关键, 企业服务力度有限 经济纠纷屡见不鲜 (1)市场价高于合同价,农民向市 场出售 (2)市场跌市,企业压价或拒收第5页/共31页2、“公司+基地+农户”联结模式 内容 四川高金、四海、兰雁、铁骑力士等公司为 例,自建有良种猪繁育基地(1000-3000头) 公司与大专院校、科研单位紧密合作 给农户提供良种、培训、生产技术服务 公司回收全部产品,优质优价 第6页/共31页优点 农户(猪场)成为企业间接车间, 能确保猪肉的优质、安全 农户有较高和较稳定的养猪收益 企业的龙头带动作用增强第7页/共31页问题企业面对千家万户农民,管理难农民不能分享企业加工、贮运、销售等环节后续利益 第8页/共31页3、“公司+协会+农户”联结模式 内容四川农村专业合作经济组织1300多个; 养猪主产区大多建有“养猪协会”公司与协会签订合同,协会联结农户(会员)协会对农户提供信息、技术、物资、融资、产品销售等方面服务第9页/共31页优点公司面对协会,效率高、简捷协会直接与公司协商,保护农户权益易落实办得好的协会可获企业返利(井研县从加工、贮运、销售环节返利7万元 )协会成为企业和农户密切联结的桥梁与纽带第10页/共31页问题农户与企业利益联结主要是货源关系农户在企业中没有股份与企业分红、返利难落实第11页/共31页4、“公司+支部+协会+农户” 的联结模式 新意:基层党支部介入联结模式 构思:更好贯彻方针政策 问题:与协会“民办、民管、民受益”方针不一致 讨论:不宜大范围推广第12页/共31页5、“公司+专合组织+农户+保障体系” 联结模式 内容(以乐山市为列) 企业和财政为农户贷款贴息融资(贴息130多万元,贷款2000多万元) 企业为农户担保贷款(1000多万元) 企业为农户赊销猪苗、饲料等生产物资(2000多万元) 开展了生猪养殖保险试点(风险金300多万元)第13页/共31页优点 进一步密切企业与农户的联结 为解决养猪产业化中农民贷款 难的问题探路第14页/共31页问题 多数企业自身实力有限,大面 积实施困难 企业付出的资金回收有难度第15页/共31页6、“公司+园区+农户”联结模式 内容(以铁骑力士集团 为列) 企业在园区出资修建标准猪舍 及设施(出租) 企业有偿提供良种、饲料、兽药 企业提供全套技术服务,监控无公害、 绿色安全猪肉生产、全封闭管理 产品全部交售企业第16页/共31页优点 农户获利有保障(一户农民一幢猪舍,养30头母猪及所产仔猪全部育肥,可获利5~6万元) 能保证产品的安全与质量 农户与企业利益联系密切 农民实质转变为具承包性质的产业工人第17页/共31页问题 园区受区域限制,大面积推广难 企业有经济实力才能垫底运转 当地解决了资金(连保贷款)第18页/共31页二、“企业+市场+农户”联结模式 背景四川畜产品批发市场规模大、专业性强全国性批发市场3个、区域性5个、地区性18个(不含县市定点市场)市场与全国各地生产、加工信息通畅市场与畜牧站、协会、营销专业户联手经营四川每年省际间销售仔猪、肉猪达2000多万头,市场营销功不可没 第19页/共31页内容企业(买方)通过市场达成交易市场通知农户供猪,实行产品、包装、运输一条龙服务市场技术服务延伸到农户(良种、饲料、防疫)第20页/共31页优点市场经济特点突出,营销效率高对发展规模养猪、实现产业化带动力强市场导向,推广良种良法易见成效第21页/共31页问题 农户处于被动地位,不能有效保护自身合法利益 区域性强,综合发展受限。如,仔猪市场周边区域饲养母猪户(场)受益;肉猪市场周边饲养肉猪户(场)受益第22页/共31页三、共同问题 1、利益联结机制的紧密程度与发展养猪产业化的需求不适应 企业更多考虑:建立简单的收购关系,保障货源供应;农民养猪利益放在从属的地位多数企业规模较小,经济实力不足,产品科技含量及市场竞争力不强,带动农户能力有限第23页/共31页2、实施利益联结机制的融资渠道不畅,政策法规不完善 农业是弱势产业,市场风险大,急需政府及部门支持企业、农民专业合作经济组织、养猪户(场)贷款难;畜牧业产业化资金少国家尚未出台支持农民发展专业合作经济组织的政策法规第24页/共31页四、建议 1、加大对龙头企业的扶持力度 、企业做大做强 政策支持 整合资本及市场资源企业提高产品科技含量(名、特、优)、扩大市场占有率企业加强对农户指导、服务,发挥辐射带
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