人力资源管理再造 .pptxVIP

企业再造 与 人力资源管理再造;个人自我介绍: 罗赢;演讲主题与目标;日程;经济体制变革与传统企业危机;传统企业的生存危机;经济体制与企业经营模式;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。23:28:3223:28:3223:287/19/2021 11:28:32 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2123:28:3223:28Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。23:28:3223:28:3223:28Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2123:28:3223:28:32July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 202111:28:32 下午23:28:32七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2111:28 下午七月-2123:28July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 23:28:3223:28:3219 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。11:28:32 下午11:28 下午23:28:32七月-21 ;现代企业经营的人力资源特征;计划经济的传统企业经营模式;计划经济的传统企业经营模式;市场经济的现代企业经营模式;市场经济的现代企业经营模式;我国市场经济环境的形成;传统企业与现代企业的较量;传统企业的生存出路;日程;市场经济下的企业组织模式;;现代企业的核心经营团队;现代企业的人力资本配置;市场经济下的企业组织模式;企业战 略目标;企业经营效益与员工绩效;日程;现代企业人力资源开发的使命;现代企业人力资源开发的使命;人力资源开发基本职能： 个体员工优化;人力资源开发的深层职能： 集体组织优化;人力资源开发的组织优化职能;现代企业人力资源开发基础;个体员工优化职能及运作实践;员工聘用与配置(Staffing);业务导向的员工聘用配置;员工薪酬管理(Compensation);现代企业的“论绩定薪”管理;现代企业的“论绩定薪”管理;企业推行“论绩定薪”的工作重点;“论绩定薪”的薪酬管理与操作实施;年度绩效考评与年度薪资调整;范例： 一次年度薪资调整;员工绩效管理(Performance); 绩效管理体系内容和运作流程;简单奏效的绩效管理四步曲;简单奏效的绩效管理四步曲;现代企业的员工绩效管理体系;员工培训与发展 (Training Development);员工培训与发展 (Training Development);开发潜能强化技能;现代企业人力资源的有效管理;日程;企业再造与变革过程管理;业务流程与组织结构重整;企业组织与战略规划;企业的产权重组;企业的产权重组;企业变革的驱动与过程管理;人力资源管理激发并领导企业的组织优化再造：;人力资源管理激发并领导企业的组织优化再造：;企业变革的驱动与过程管理;日程;企业人力资源管理的再造;企业人力资源管理定位与规划;企业人力资源管理的五层平台;行政管理平台;系统管理平台;组织建设平台;文化建设平台;人文企业平台;企业人力资源管理 现状与需求评估;企业人力资源管理 平台定位与选择;人力资源管理能力的配置提升;运作流程的再造实施;运作流程的再造实施;人力资源管理的再造与企业整体实力的提升;人力资源管理的再造与企业整体实力的提升;日程;回顾总结;企业实践案例交流;祝大家成功!