年度绩效评估指南.pptxVIP

2001年年度绩效评估指南 （副总经理、总经理）;提纲;提纲;年度干部绩效评估的目的;年度干部绩效评估的目的;提纲;今年绩效评估的重点及变化;今年绩效评估的重点及变化;今年绩效评估的重点及变化;今年绩效评估的重点及变化;今年绩效评估的重点及变化;;;今年绩效评估的重点及变化;1.从满足客户关键需求的角度，对照修改后的每项职责： * 列举今年所做的最有价值的工作（对应每项职责不超 过5项工作），谈谈经验和体会； * 列出最有欠缺的工作（每项职责至少列举1项不足）， 是什么原因造成的（最好追问2次为什么）如何改进？ 2.在落实创业工程/服务转型过程中,谈谈自己的感悟和困惑 3.结合民主评议和自我认知，谈谈今年在能力方面的进步和体会，分析自身差距和发展方向。;今年绩效评估的重点及变化;今年绩效评估的重点及变化;G M 谈话重点： *对主管业务的理解 *对来年开展工作的思路 *对服务转型的认识 *工作中的困惑和问题 元庆考察重点： *干部对业务的掌握程度和分析能力 *为干部答疑解惑，指出方向 ;提纲;绩效评估各阶段的角色和任务;绩效评估各阶段的角色和任务;绩效评估各阶段的角色和任务;绩效