如何打造职业化团队 .pptxVIP

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  • 2021-09-23 发布于北京
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;团队公约;课程引导;团队思维;团队思维;团队形成的核心要素;团队思维;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 21, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。00:58:1400:58:1400:587/21/2021 12:58:14 AM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2100:58:1400:58Jul-2121-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。00:58:1400:58:1400:58Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2100:58:1400:58:14July 21, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。21 七月 202112:58:14 上午00:58:14七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2112:58 上午七月-2100:58July 21, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/21 0:58:1400:58:1421 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。12:58:15 上午12:58 上午00:58:15七月-21 ;团队思维;问题的层次;职业精神:职业化的工作态度;职业精神:职业化的工作态度;下属的三层境界;;;课程引导;[互动内容];管理者易犯的错误;职业素质 之 个人素质;职业素质 之 组织能力;职业素质 之 人际关系;如何成为受欢迎的管理人员;如何成为受欢迎的管理人员;如何成为受欢迎的管理人员;如何成为受欢迎的管理人员;管理人员在企业的三大角色;成功转换角色; 【自检】 ;课程引导;了解部属的三个层次;管理部属的四个原则;管理各种类型的员工;“萝卜加大棒”的管理政策;如何提高部属的工作成效;善于与部属沟通;善于与部属沟通;善于与部属沟通;善于与部属沟通;善于与部属沟通;善于与部属沟通;有效地分配工作;有效地分配工作;有效地分配工作;严明纪律;评价部属;评价部属;评价部属;恰当的激励;恰当的激励;恰当的激励;恰当的激励;赏罚分明;赏罚分明;其他细节管理;

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