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万科企业房地产成本管理方案适用制度 万科企业房地产成本管理方案适用制度 PAGE / NUMPAGES 万科企业房地产成本管理方案适用制度 目 录 一、 总 则 二、房地产成本管理职责 （一） 企业总部的成本管理职责 （二） 开发企业的成本管理职责 三、房地产成本监控 （一）成本监控系统 （二）成本监控的要求 四、房地产开发环节的成本控制 （一）立项环节的成本控制 （二）规划设计环节的成本控制 （三）施工招标环节的成本控制 （四）施工过程的成本控制 （五）工程资料及设施管理 （六）竣工交付环节的成本控制 （七）工程结算管理 （八）其他环节的成本控制 五、 附 则 万科企业股份有限企业 房地产成本管理制度 （议论稿） 一、 总 则 1 、 为了增强成本控制力度，降低成本开支，提高市场竞争力，依照国家有关法规政策， 结合企业成本管理的要求和经验、教训，制定本制度。 2 、 成本管理的基根源则是：以市场需求为导向、保证质量为前提，过程控制为环节、规 范操作为手段，提高经济效益为目的。 3 、 成本监控的任务是：遵守国家有关法规政策，落实成本岗位责任制，圆满成本管理基 础，形成有效的成本监控系统，努力降低成本，提高经济效益。 二、房地产成本管理职责 （一） 企业总部的成本管理职责 1 、 制定、修正企业成本管理制度，督促、指导各开发企业成立圆满本单位成本管理制度； 并追踪、检查执行情况，对