仓管员绩效计划.docVIP

XXXX有限公司 ______年___月份绩效计划表 文件编号 版 本 岗位名称 仓管员 所属部门 总经理办公室 生效日期 0000年00月00日 起 考核项目 考核目标 配 分 数据来源 考核 周期 项目名称 计算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］ 项目界定 最高目标 考核目标 最低目标 1 准确按配方进行调配半成品 出现一次不准确10分，出现二次或以上扣35分。全部准确得42分。 产成品错误，以接到生产车间投诉为准。 35 总经理秘书 月 2 准时提供相关半成品予车间生产 每出现一次投诉或不及时扣10分；全部准时得24分。 以接到生产车间投诉为准。 20 总经理秘书 月 3 上司满意度 直接上司对本岗位以下工作情况评分： 工作积极性、主动性； 2、配方保密制度执行情况 30 总经理秘书 季 4 一二三类违章次数 出现一次一类违章扣 10分；出现一次二类违章扣 5 分；出现一次三类违章扣 2 分。 参照公司的一二三类违章规定 15 总经理秘书 月