策划书分析和总结.pdfVIP

  • 81
  • 0
  • 约2.37万字
  • 约 29页
  • 2021-10-02 发布于湖北
  • 举报
创 业 策 划 书 目录 第一章 简述 第二章 公司介绍 第三章 PEST分析 第四章 竞争环境分析(即五力分析) . 第五章 SWOT分析 第六章 STP及经营策略及营销策略 第七章 融资说明 第八章 财务规划 第九章 项目进度管理 第十章 风险管理 第十一章 公司发展展望 第十二章 附录 第一章 简述 1.1 背景介绍 随着经济和科技的不断发展和进步,社会竞争日益激烈,这对 大学生就业带来了严峻的考验,生活在象牙塔中的我们缺少对外界 的接触,没有实际工作经验使得我们难以胜任那些理想中的岗位, 这就是我们的难以找到好工作的主要原因。很多大学生也看到了这 一点,于是就想在大学期间锻炼自己,但又苦于找不到称心如意的 兼职,原因有二:一是怕上当受骗;二是怕脏怕累,嫌工资低。与 此同时很多用人单位又苦于不能及时找到满意的兼职学生,因而在 这种人力资源混乱、缺乏统筹管理的背景下、“大学生兼职服务公 司”应运而生。 古语有云:授人以鱼不如授人以渔。目前的就业形势越来越严 峻,并不是说企业没有用人需求,只是苦于找不到自己所需要的 “人才” ,这对于高校,对于大学生而言,都是一个非常尴尬的局 面。我们如何改变这种现状呢?追根溯源,我们不难发现,现在的 毕业生缺乏社会经验,与企业需要的员工相差很大,归因于传统的 教学模式,忽略了社会实践这一环节,没有注重学生综合能力的提 升。因此,为了适应企业的需求,我们就要改变传统的教与学相脱 离的模式,把理论与实践相结合,培养出富有实践精神的高素质人 才。 据调查统计, 80%的大学生表示如果有合适的兼职就会做,但是 在学校附近缺少实践平台。而学校附近的用人单位中,有 65%的单位 表示有时需要一些全职或兼职的学生但很难有合适的人来应聘,也 是缺少这样一个平台。为了帮他们搭建这个平台,提高学生的社会 实践能力,积累经验,也为了更好的提升自身的综合能力,开办 “兼职中介公司”是很有必要的。 在此过程中我们查阅了很多相关的资料,也从互联网上获得了 一些相关数据,,还进行了些相关的调查,为了更加完善我们的策 划书。通过研究和认真的分析得出市场前景是很乐观的,由温大城 院,温医,温职等在校学生,慢慢向周边地区发展,逐步向整个温 州推进。 潜在的巨大市场,合理科学的创业规划,我们坚信只要大家团 结一心,艰苦创业,定能闯出一片天。 1.2 目标 近期目标( 1~3 年) 公司凭借“真诚服务”使目标群体接受我们,逐渐深入茶山镇 大学城,逐渐打造一个高效率,有纪律的团队。 中期目标:( 4~8 年) 全面开展新一轮市场调研,制定新的经营策略,推出自己的品 牌,增加我们的市场份额;不断推出我们的新服务新理念,进行更 为深入的服务工作;目标区域从茶山大学生城扩展到浙江省各个大 学城。 后期( 8 年以上) 再一次市场调研,进一步扩大我们的市场,提高市场占有率,优化 服务结构,扩大服务范围,提高品牌效益,目标区域从浙江省高校 园区扩展到各省高校园区,逐步走向全国。 第二章 公司介绍 2.1 公司简介 ① 公司全称:大学生兼职服务有限责任公司 ② 公司地址:温州大学城市学院浙商孵化园 ③ 公司内部结构:

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档