专题优质项目管理初探.doc

专题: 项目管理初探 目 录 第一部分 项目与项目管理 第1节 项目基础概念……………………………………………………………………………1第2节 项目管理概念……………………………………………………………………………4 第3节 项目管理关键性…………………………………………………………………………6 第二部分 项目管理最新发展 第1节 现代项目管理创建过程…………………………………………………………………7 第2节 现代项目管剪发展趋势…………………………………………………………………9 第3节 项目管理流行原因………………………………………………………………………10 第三部分 信息时代项目管理 第1节 信息时代特点……………………………………………………………………………12 第2节 信息时代项目管理特点…………………………………………………………………14 第3节 按项目进行管理……………………………………………………………………………15 第四部分 怎样制订项目战略计划 第1节 项目战略计划概念………………………………………………………………………17 第2节 项目战略计划内容………………………………………………………………………18 第五部分 项目管理实践体系 项目管理实践初探（一）……………………………………………………………………20 项目管理实践初探（二）……………………………………………………………………23 项目管理实践初探（三）……………………………………………………………………36 第四部分 工程项目全方面风险、 成本管理 工程项目全方面风险管理…………………………………………………………………42 项目成本管理………………………………………………………………………………46 利用项目风险管理系统模型进行项目风险管理（案例…………………………………49 ERP实施项目管理………………………………………………………………………55 归纳整理 版权归原作者 专题: 项目管理初探 第一部分 项目与项目管理 第1节 项目基础概念 ? 学习项目管理关键性和意义 ? 项目管理中项目概念要比通常意义上概念更广。如北京奥运会、 上海世博会、 西部大开发、 三峡工程等大型建设项目, 还有很多在日常工作当中小型工作, 包含开发一个新产品、 一个市场运作活动, 都被看作是一个一个项目。 ? 1.项目管理对当今经济社会影响 据美国项目管理学会PMI统计: _现在全球项目投资额高达10万亿美元, 其中美国为2.5万亿美元（约占其本国GDP25%）。 _全球从事项目管理人员约1650多万人。 其中美国为450万人 其她国家为1200万人 从以上数字能够看出, 项目管理在当今经济和社会生活中占据着关键地位, 全球项目投资成本和从业人员达成了空前规模, 而且这一数字有逐步上升趋势。 ? 2.项目管理对国民经济影响 据报道: 中国在未来5年内, 计划用于信息化建设投资高达上万亿人民币。包含: (1)北京奥运会 (2)西部大开发 (3)上海申办世界博览会 (4)加入WTO以后国际化竞争 从以上数据能够看出, 项目管理包含范围非常广, 假如没有良好管理, 将会给我们经济生活造成巨大影响。 今天社会是一个项目社会, 为何这么说呢？因为我们居住房屋、 使用多种电器、 多种日用具, 都是经过项目形式来运行, 所以, 有教授指出, 人类活动有1/2是经过项目形式来开展。 ? 3.企业成功在于有效地推行项目管理 很多跨国企业都认为, 企业成功在于有效地推行项目管理。IBM企业指出: 掌握和使用项目管理是对其未来发展起关键作用原因, 它计划在未来五年内, 将整个企业运作管理变成基于项目管理。摩托罗拉（中国）企业是中国唯一一家经过CMM五级评审企业, CMM五级评审实际上反应了这个企业在项目管理方面能力和成熟度。 除此之外, 其她跨国企业像朗讯、 诺基亚、 惠普等在其企业运行关键部分都采取了项目管理模式进行运作。 20世纪90年代末期以来, 美国部分金融组织, 包含花旗银行、 摩根斯坦利、 美国国家贮备银行、 美国国家税务局等, 也在大力开展相关项目管理培训。这些项目管理培训和过去大家观念上投资项目管理完全不一样。这些项目管理完全伴随信息