设备计划检修管理制度.docxVIP

设备方案检修管理制度 1.目的 为使设备保持良好工作状态，及时消除设备缺陷，保证检修质量，延长设备使用寿命，节约 检 修时间，确保生产装置平安、稳定、长周期运行，提高新能源设备管理水平，降低检修成 本 ，特制订本制度。 本制度适用于XX公司所有生产设备的月度方案检修、装置专项方案检修。 职责划分 主管领导： 负责月度方案检修工程的审批。 1. 2.负责月度方案检修的考核审批。 3.对方案检修的执行情况进行总结。 3. 2.设备部职责 2.1.负责制定、完善方案检修管理制度。 2. 2.负责对设备部检修车间、电仪车间方案检修整体协调、管理、考核。 2. 3.负责对设备部检修车间、电仪车间方案检修的审核及A类设备的完工验收。 2. 4.每月对方案检修完成情况抽查、总结，并在月度例会进行点评、通报。 2. 5.对每月设备例会上确定的相关事宜进行跟踪、检查。 3. 3生产部职责 配合设备部做好方案检修工作的协调、管理。 3. 2,负责方案检修工程审核。 3. 3.负责指导、协调各工艺车间平安交出。 3. 3. 4,参与A类设备检修完工验收。 3. 3. 5.负责设备例会中工艺问题的检查、协调、跟踪。 3.4.设备部检修车间、电仪车间职责 负责本单位方案检修的编制、实施、管理。 3. 4. 2.与对应工艺车间结合，根据设备运行情况、日常巡检结果、设备使用周期等梳理本单 位方案检修工程并完成审