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医院工程监理的实施意见及对有关各方的建议 一、对施工单位的建议或要求 （一）、质量管理方面 1、建议采取措施争取成无通病工程，特别是屋面渗漏、卫生间渗漏、管道渗漏、楼地面与屋面积水、电线短路等质量通病，首先在设计方面采取可靠措施，其次应确保施工质量，施工单位应事先编制合理的施工方案，监理单位编制有针对性的监理实施细则，对材料与工艺进行严格的把关。 2、建议将重要阶段的节点工期写入施工合同，节点工期提前时以提前预付工程款作为奖励，节点工期滞后时扣留工程款作为惩罚。 3、模板套数将决定主体施工的进度，为确保工期，建议在施工单位签订合同时，备用叁套模板作为保证施工工期的措施写入施工合同条款。 4、建议采用外加早强剂，提前拆模，减少技术间歇，为加快模板周转，保证上一道工序施工质量。 5、为确保在规定的工期内工程配套设施能够全面完工，及时抓好医院内相关给水、排污、电源等管线的设置，预先做好必要的策划，同步进行，以免单体竣工后缺配套设施而无法正常使用。 6、对混凝土外加剂应充分考虑外加剂对混凝土后期收缩的影响。外加剂生产厂家应提供有效的检验报告。 7、楼（屋）面板混凝土浇筑后，应按国家标准GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》7.4.7条的规定，及时采取有效的养护措施，防止混凝土早期收缩裂缝。屋面板经养护后应及时进行保温隔热层施工或采取临时保温隔热措施。 8、建议业主制定质量管理奖罚条款，作为合同的附加条款，有利于加强现场施工质量控制和管理。 9、施工单位应将模板、钢筋、泥水、装饰等施工班组情况在进场前一周报项目监理部，由业主、项目监理部、施工单位共同组织人员进行考察，考察结果不合格的将不准进场。 10、线路桥架与设备的进出部分安装完毕，各种孔洞应做好防火密封隔离处理。通过不同防火分区的电缆管在电缆敷设后，应做防火分隔处理。 11、严格遵守临时用电使用的规定，监督各临电设施及管线安装使用。 12、接地环网的焊接，本工程设计使用的镀锌扁钢，特别要处理好接地引出部份与砼接触的保护，防止锈蚀，以免影响接地体的截面积。 13、按照施工总进度计划，施工单位应提前安排主要材料备料，同时要向业主、项目监理部提交备料计划及与供应商签订的材料购销合同复印件，以便业主、项目监理部跟踪检查，保证工期的落实。 （二）、进度管理方面 1、对于专业性强，可以直接发包的专业工程，建议尽快确定专业设计和施工队伍，与专业承包商签订专项承包合同；明确总承包单位的承包界限和管理职责，要求总承包在工程质量、进度、协调配合、统一调度方面与专业承包商签订管理协议。 2、建议业主尽快对本工程二次装修设计、施工队伍的确定工作，充分合理地安排穿插施工，加强各工种和施工单位之间的协调，保证在计划工期内完工。 3、加强工程施工进度控制，具体措施主要有组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。着重采用以下方式： ①口头通知方式 ； ②书面通知方式 ； ③现场专题会议方式； ④上层高级会议方式； ⑤变更组织机构方式； ⑥经济支付方式等多种。上述方法进行灵活和有效的运用，对现场进度控制将会起到十分有效的作用，改变施工现场一度的进度控制不利的局面，更为有效地实现进度控制的预期目标。 （三）、工程投资控制方面的合理化建议 1、加强投资控制，认真审核施工组织设计，采用经济技术比较方法进行综合评审。重点审查施工组织设计中各种不合理的施工措施增加费，注意索赔事件发生。 2、严格控制工程进度款支付。通过监理人员质量核查合格，计量核实准确无误后予以支付进度款。 3、为了使工程款支付与工程质量、进度联系在一起，建议业主按工程结构划分：基础、二层梁板、三层梁板……主体封顶、砌体完成等形象进度付进度款，明确写进承包合同中。业主能直观支付工程建设形象资金。 4、严格核查工程设计变更，保证总投资限额不突破。着重控制施工阶段的工程变更投资控制。 5、建议业主及时完成与工程进展密切相关的各项工作，正确处理和防范施工索赔。如按期提供施工现场、施工图纸、材料、设备供应等工作，避免因延误工期违约造成索赔。 ? 6、在工程竣工结算阶段的投资事后控制中，根据合同、图纸、定额及工程预算书等，对工程设计变更、工程量增减、材料替换、甲方供应材料设备逐项审核。 （四）、施工防火方面 近年国内外大型建筑多次发生火灾，造成了巨大的人员伤亡和财产损失，因此对现代建筑的防火要求越来越高，对于本工程的防火我们提出以下建议： 1、编制施工组织设计时，应将施工现场的防火安全要求同施工平面布置图、施工方法一并结合考虑。 2、施工现场要明确划分：用火作业区；易燃区。 3、施工现场的道路，夜间应有照明设备；在高压架空电线下面及邻近部位不要搭设临时性建筑物或堆放可燃材料。 4、施工现场的消防车道，必须保证在任何情况下，都能畅通无阻，