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PAGE 1 PAGE 1 一个优秀的候选人与一个失败的推荐结果 一个优秀的候选人与一个失败的推荐结果在你猎头生涯的第一年或许多数时间你沉浸在对失败案例的分析与总结中,在这当中你也找到了自己的信念和将来一年的目标. 然而, 任何一项成功都会经受不断多的考验, 即使你是最优秀的运动员, 你也会遇到更有威逼的竞争, 你也依旧需要持续不断的努力和创造才能与下一次成功更接近.  在此要与大家共享的案例是一个不太特别的案例, 然而这个共享关注的不是案例本身而是对管理案例的人的深层分析, 相信它会对你的接下来的工作和发展有着小小的启示。下面先对这个案例过行必要的陈述,在陈述后的分析中我要纠正一些人包括我们自己对职业咨询顾问的三种错误熟悉:A公司是一家美国消费品公司, 进入中国十年多的时间里其品牌的成长和生意规模的扩张速度使它成为行业里的神话。在这样一个光环的背后, 的确能够看到它独有的企业文化和人才甄选要求对它成功地塑造企业竞争优势有着不小的作用。从企业文化上看, 它是典型的美国式文化, 直接开放, 高效和独立。从人才甄选上它声称只招最好最优秀的人才。  这些无不透露着它的自信和英勇。  我们承接了一个市场部经理的职位,这是一个创立在二级城市的职位。此职位的创立原因在于客户需要全面开发二级城市市场,通过地理扩张而增大企业市场占有率和品牌影响力从