民营中小企业内部控制.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 民营中小企业内部控制 近年来，我国中小企业呈现出良好的发展势头，截止20XX年底，我国中小企业总数已达4200多万户，中小企业占全国企业总数的99%以上，创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的58%，生产的商品占社会销售额的59%，上缴税收占50.2%。我国中小企业绝大多数是民营企业，对我国经济和社会发展起重要作用。但我国中小型民营企业目前所面临的问题依旧严重，既有外部发展环境影响，又有内部发展因素制约。  一、对民营中小企业内掌握度作用的熟悉  内部掌握是一种最优化、最简捷、最理性的作业方式或作业标准，也是一种授权体系和责任体系，是在内部牵制基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造、经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。内部掌握是中小企业各项管理工作的基础，内部掌握体系的构建是中小企业内部掌握完善的基本起点，是企业持续健康发展的重要保证。有效的内部掌握不仅能使企业的资源合理配置，提高劳动生产率，而且能防范和发觉企业内部和外部的欺诈行为。  企业会计掌握是企业内部掌握的核心，包括保护资产安全、保证帐目和财务报告真实性和完整性的有关方法、程序和组织规划。它通过会计工作和利用会计信息对企业生产经营活动进行指挥、调整、掌握，以保证企业效益最大化目标的实现。目前，有相当一部分民营中小企业对