员工与企业共赢：激发员工潜能的八大招.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 员工与企业共赢：激发员工潜能的八大招 不论是企业还是其他组织的员工，都需要从工作本身、从领导者、从组织那里获得更多。员工期望自己的工作价值得以体现，渴望被认可，并且想获得呈现自己的机会，需要能充分发挥自身能力及开发自身潜能的工作。同时，组织也在寻找各种方法来激发员工的潜能。员工的潜能是保持竞争优势的一种重要资源。关键问题是如何开启员工的潜能。这就好像在车里有一个动力十足的引擎，但是却被刹车制约着无法发挥出力气。当松开刹车时，车将会怎样？它必将快速前进。这就是现在的许多组织所面临的问题。员工身上蕴藏着巨大的能量，然而却无法充分使用那些能量，因为至今为止还没有找到松开刹车的方法。  组织要获得发展，就不能让那些潜能长眠不醒。在全球竞争白热化的今日，资源变得更加稀缺，客户的要求却日益提高，不得不开足马力才能维持不被踢出局。这就意味着领导者必需更加关注员工的需求，敏捷应对，并创造一种良好的工作环境来尽可能的满意他们的需求。  一般而言，员工有八项需求必需得到领导者的充分关注，从而员工才能做出最佳的工作表现。假如领导者未能关注这些需求，即使是仅仅忽视了其中一项，也将无形中“刹”住组织发展的前行。  一是工作的意义：员工需要看到自己工作的意义和价值所在，是否与组织及更大的目标想连接。员工需要明白自己的工作是怎样与整体愿景