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PAGE 1 PAGE 1 你属于什么样的生产主管类型？ 所谓“知己知彼，百战不殆”，做到“知己”，对做好生产管理工作至关重要。那么，如何才能做到“知己”呢？管理专家经过研究，将生产主管分别通过其工作表现与工作状态进行了划分，从而得出以下类型，我们可以依据这些类型对号入座，以从根本上使自己的管理水平有一个提高。  一、依据工作表现划分  1.事必躬亲型  这类生产主管对员工毫无信念，不愿花时间辅导员工，厌烦授权，事必躬亲，不懂得与员工共享。  2.毫不抗拒型  这类生产主管强调肯定听从，对上忠心耿耿，唯命是从，但也不会主动做事，一切行悦耳指挥。  3.固执守旧型  此类型的生产主管循规蹈矩，固执守旧，时刻担忧员工威逼其地位。  4.好为人师型  一些生产主管好“走动管理”，指示员工如何进行工作，这本不是什么坏事，但遗憾的他们表面上看似关心工作进度，实则期望员工多请示与汇报，无形中对员工工作造成干涉。  5.目标明确型  此类生产主管具有明确的目标意识，能留意到大的生产环境与客户需求的变化，最终做出综合性的推断，并主动积极地发觉及解决问题。  二、依据工作状态划分  1.闲适逍遥型  此类型生产主管对事务处理并不懈怠，但也不愿特殊卖力。在他人看来，这类