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种子公司体制改革方案 种子公司体制改革实施方案 根据《中华人民共和国种子法》 、农业部农办农 [XX]30 号文件和国家企业改革的政策法规及农业部有关文件精神 要求，为适应当前新形势的发展，进一步优化企业结构，根 据公司实际情况，在国有制“ ** 县种子公司”的基础上，拟 改为股份制形式的“ ** 种业有限责任公司” 。 一、公司基本情况 ** 县种子公司属国有企业，根据《种子法》的要求， XX 年 3 月由 ** 县种子站分离出来。现有总资产 1,954, 元， （包 括办公搂、 仓库、仪器设备、 车辆土地等） ，企业职工 17 人。 公司主要从事小麦、玉米、大豆等农作物种子及各种蔬菜种 子经营工作。拥有标准化的种子质量检验室和完善的种子质 量监控体系；建有大型种子加工车间，装配了脱粒、清选、 精选、电脑定量分装等先进的种子加工设备，年加工各类作 物种子 500 多万公斤，现已发展成为专业从事农作物优良品 种选育、生产、加工、销售和服务的农业高科技企业。 二、改制的基本原则： 1．坚持“三个有利于”的原则：有利于公司资产的保 值增值，有利于企业的可持续发展，有利于调动职工的积极 性。 2 ．增强对公司资产的整合力度，提高经营决策的科学 性和可行性，以及公司资产的利用率。 3 ．改制的基本形式是有限责任公司。依法建立健全企 业法人治理结构，成立董事会、监事会、并依法定程序产生 经营管理人员，对企业进行管理。 4 ．公司改制与技术创新相结合，同时加强产业结构调 整和企业内部管理。 三、组织形式 ** 种业有限责任公司以 ** 县种子公司发起成立， ** 县种 子公司资产由 ** 县国有资产管理局 （* 国资 [XX]3 号文件） 核 实为元， ** 县种子公司以全部资产作为国有股入股，拟占总 资本的 40%，在入股自愿的前提下汲取职工 3,000, 资金作为 个人股，拟占总资本的 60%，其中企业经营班子成员持股总 额占总股本的 30%以上，国有股管理权及隶属关系不变（隶 属** 县农业局） 。改制后企业承接原企业所有债权债务。 四、人员安置 1、改制后企业接收原企业职工及有关人员，职工身份 及所有待遇不变。 2 、按照《中华人民共和国劳动法》规定，明确职工与 企业的合法权利与义务，保障职工的合法权益。 五、组织领导和工作分工 组长： ***