如何促进5S活动的推行.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 如何促进5S活动的推行 5S活动在企业中实施并不难，难的是长期坚持，使之真正成为企业日常经营活动的一部分。要想达到满足的效果，企业必需大力促进5S活动的推行。促进5S活动的推行需按以下步骤进行：  一、建立推行组织  公司成立5S推行委员会，委员会设主任委员、副主任委员、干事、执行秘书各一名，委员及代理委员若干名，各成员必需明确其详细的工作职责。  提示您：没有开展5S活动的企业，即使拥有世界上最先进的设备和高新技术，也不会有高效益。5S管理是最基本、最有效的现场管理方法。  二、拟定工作计划  1、日程计划。一般包括下列内容：  ①计划、组织  ②宣传  ③大扫除运动  ④整理、整顿作战  ⑤活动导入、实施  ⑥检讨、改善活动  ⑦工作诊断  ⑧⑥~⑦步骤反复推进  2、资料的收集。委员会干事、秘书应收集整理下列资料：  ①5S方面的书籍  ②推行手册  ③海报标语  ④经典案例  （3）制定5S活动实施方法。由5S委员会干事负责草拟，经全体委员争论，由主任委员核准，包括：  ①活动时间、目的  ②必需品与非必需品的区分方法  ③5S活动评鉴方法