组织结构与设计与“组织”有关的文档.pptx

组织结(Jie)构与设计;第一节　 组织(Zhi)结构; 组(Zu)织的界定;组(Zu)织的类型;组(Zu)织结构的含义;组织结(Jie)构维度;影响组织结构的(De)因素 ;第二节(Jie)　 组织结构理论;一、古典组(Zu)织结构理论 ;泰罗的职能(Neng)管理制 ;法约尔的直线职能(Neng)制 ;韦伯的官(Guan)僚制;二、人际关(Guan)系组织结构理论 ;三、现代组(Zu)织结构理论 ;权变组织(Zhi)结构理论;环境决定组织结构(Gou)理论;经济学组织结构(Gou)理论;明(Ming)茨伯格的“五”字组织结构理论;流程再造组(Zu)织理论;第三(San)节　 组织设计 ;一(Yi)、组织设计的原则 ;二、组织(Zhi)设计的趋势 ;三、工作(Zuo)再设计 ;四、创新组织设(She)计 ;组织创新的含(Han)义;组织创新的内(Nei)容;组(Zu)织创新的程序;组织(Zhi)创新的障碍 ;五、柔性组织(Zhi)设计 ;六、学习(Xi)型组织设计 ;学习型组织设(She)计的含义;学习型组织的主要(Yao)特征;学习型组(Zu)织的模型 ;学习型组织与管理创(Chuang)新;七、战略联盟组织(Zhi)设计 ;战略联盟的六大特(Te)征 ;战略联盟的动(Dong)因 ;战略联盟运(Yun)作中存在的问题 ;联盟运(Yun)作的对策 ;本章小(X