标准工时与生产效率.docxVIP

标准工时与生产效率 1.1什么是标准工时? 在规定的作业条件下，用标准作业方法进行作业时所需要的时间： 采用规定的方法和设备； 在规定的作业条件下； 完全具有某一工作所要求的特定熟练程度的作业者； 在不受不利因素的影响下，以每天能够维持的完成工作的最佳节奏进行作 业； 所谓特定熟练程度的作业者是指经过训练，肉体和精神上可以适应并能充分完成 工作的作业员. 1.1.1需要防止的三种现象： 生产效率高达95%-100%,甚至超过100%; 设备稼动率超过80%,甚至超过90%; 大家都在将标准工时和效率指标当作笑谈. 标准不仅要考虑合理性，更要考虑它的导向性. 1.1.2标准工时的两个组成部分： 标准工时=正常时间+宽放时间 正常时间=平均时间x(l+评比系数) 宽放时间=私事宽放+疲劳宽放+程序宽放+ 特别宽放+政策宽放 结构合理，系统才能科学;方法合理，管理才能科学！ 1.1.3标准工时的结构图: 平均时间 平比系数： 公事宽放 特别宽放 ? ? 攻策宽放 V V * , * 正常时间 标准时间 如果评比系数之和为负数，则正常时间小于平均时 1.1.4标准工时的计算公式: 标准工时= 【平均实操工时x（l+评比系数）】+（正常时间x宽放系数） 评比系数需要根据测量对象每次确认； 宽放系数在劳动条件和劳动环境不变的情况下只需确认一次. 评比系数:宽放系数是标准工时系统中最具专业物色的词汇. 1.1.5为什么要进行评比？ 所谓评比:就是时间研究人员将所观测到的操作者的操作速度与自己所认为的理 想速度（正常速度）作比较； 熟练系数:对作业者操作技能掌握即熟练程度方面进行评价； 努力系数:对作业者工作投入的程度进行评价； 工作环境系数:指因工作环境对作业者产生的影响； 一致性系数:指作业者在同种操作周期上时值的差异； 评比系数的四个关键要素（西屋评估法）. 部程度： 努力系数： 超佳 A1 +0.15 熟练 超佳 A1 +0.13 熟练 A2 +0.13 A2 +0.12 慢 B1 +0.11 慢 B1 +0.10 B2 +0.08 B2 +0.08 良 C1 +0.06 良 C1 +0.05 C2 +0.03 C2 +0.02 平均 D 0.00 平均 D 0.00 可 E1 -0.05 可 E1 -0.04 E2 -0.10 E2 -0.08 欠佳 F1 -0.16 欠佳 F1 -0.12 F2 -0.22 F2 -0.17 工作环境系数： T（性系数： 理想 A +0.06 与工作环境具体，度兄而定 理想 A +0.04 与工作环境具体情况而定 1殳 B +0.04 慢 B +0.03 良 C +0.02 良 C +0.01 平均 D 0.00 平均 D 0.00 可 E -0.03 可 E -0.02 欠佳 F -0.07 欠佳 F -0.04 评估系数法（美国西屋电气公司首创） 1.1.6评比系数的运用案例 实测工时:10.5 10.0 9.5 9.8 11.0 11.5 9.0 熟练系数:超佳;A1 努力系数:可;E2 工作环境系数:欠佳;F 一致性系数:良;C 问答:根据实测工时和评比系数算出正常时间? 答案:正常时间= [（11+9.8+9.5+10+10.5） ：5】X [1+（0.15-0.08+0.07+0.01）1 =11.68 1.1.7为什么要进行宽放？ 人为宽放一人不是机器（私事宽放/疲劳宽放） 非人为宽放一生产需要准备（作业宽放/管理宽放） 3 .工艺特点与计划周期需要调整一（特殊宽放） 同一劳动场所的同一工序其宽放系数是一致的，除非劳动条件发生变化,否则为 一个常数. 1.1.8宽放系数的含盖范围 ，疲劳宽放:指作业员因作业造成的精神和肉体上的负荷导致的劳动技能减慢. 私事宽放指劳动以外的生理需要（喝水/入厕/擦汗） 宽放工时|作业宽放:指主要由于材料/事件/工具等相关的生产准备. 管理宽放:因管理制度,如班前会及交接班会/早操时间等. 特殊宽放:指因工艺特点或生产计划影响的长短而给予宽放. 一 工作环境和管理方法改善后，宽放系数需要重新评估. 1.1.9宽放系数的确认 私事（生理）宽放系数的确认； 疲劳宽放系数的确认； 程序（作业）宽放系数的确认； 管理宽放系数的确认； 特殊宽放系数的确认. 生产部门自我确认,IE部门审核确认，上级主管核准确认，独立部门单独确认，独立 产线单独确认，独立工站确认. 1.1.11建立标准工时系统的三个关键步骤 工序分解 工厂一部门一车间一产线一工序（设备） 区分影响工时的关键要素 工序（设备）一动作（行程）一动素（参数） 3 .制订现实有效的测算计划 1.1.12标准工时测算的三个关键安排 .下个月要排产的产品优先测算（本月） .常做的产品紧随测算（下月） .剩下