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在煤矿生产中机电设备的管理 在煤矿生产中机电设备的管理 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE1 在煤矿生产中机电设备的管理 PAGE 在煤矿生产中机电设施的管理 .txt爱情是艺术，成婚是技术，离婚是算术。这年头女孩们都 在争做小“腰”精，谁还罕见小“腹”婆呀？高职不如高薪，高薪不如高寿，高寿不如快乐。 本文由LG贡献 doc文档可能在WAP端阅读体验不好。建议您优先选择 TXT，或下载源文件到本机查察。 在煤矿生产中机电设施的管理 纲要：公司需要生计，就一定全面做好管理工作， 在煤矿 生产中，机电设施的管理也是至关 重要的一个环节。因为一些历史的原由，煤矿公司在机电 管理中会出现很多的问题， 这就需要做好机电设施的综合管理，这样才能够有效的提升煤矿 公司的经济效益。 重点词：煤矿；机电设施管理；问题；举措 当前，跟着煤矿公司的机械 化水平的不停提升， 煤矿机电设施的-管理也显得愈来愈重要。 本文剖析了煤矿生产中机电 设施管理存在的问题， 提出了增强煤矿机电管理的举措。 一、煤矿生产中机电设施管理存在 的问题(一)设施管理理念落伍 在一些煤矿公司， 很多领导对机电设施的管理没有惹起充足 的重视，不过纯真的着重产 量，而没有领悟到机电设施在整个煤矿生产中的重要性。 企 业的领导把机电管理部门作为一 个协助生产的工区， 常常淡化了部门的基本职责， 这就造 成了机电管理部门的管理制度不够 完美，整个工作没有方法真实的落实下来。 机电管理人员 没有一个明确的职责范围，不过单 纯的应付公司的生产状况， 并且因为公司内部的生产任 务比较紧张，很多领导不过关注眼前 的产量，总以为机电设施能用就持续用，到什么时候 坏了再去维修，这就使得公司内的机电 设施的定点、按期检修的工作没有方法真实落实到位。 (二)机电技术力量单薄 一些煤矿公司因为所处的自然条件， 不安全要素许多， 这也就造成 了一些技术水平较高 的人员不肯意进入煤矿公司， 并且加上煤矿公司的领导大多感觉机电 设施管理是一个协助职 业，不对其惹起高度的重视， 给机电人员的待遇较低， 这也使得机电 人员的情绪颠簸较大， 很多技术人员感觉不被重视而纷繁跳槽， 造成了煤矿公司的机电人材 的缺少。据检查得悉， 在一些乡镇地域的煤矿公司中从事机电工作的人员大多都是当地的农 民工，文化水平都相对 较低，当机电设施出现故障的时候，也不可以够实时的诊疗，进行排 除，这样反而耽搁了机电 设施故障办理的机遇，没法在安全生产的管理中起到指导的作用。 (三)工人的操作技术对设施的影响 在一些比较正规大型的煤矿公司中， 大多使用的是综掘 机和综采机等一系列先进的采掘 设施，实现了智能化的控制， 可是在机电设施运转中间， 许 多员工的操作技术可是关，这往 往也会加大设施的破坏力度。 很多煤矿公司中特别岗位的 特种作业人员的素质较低， 技术不够熟练，并且特种作业人员经常屡次的调动，这也给生 产埋下了隐患。二、增强机电设施管理的举措 (一)精益求精煤矿机械设施的安全性能 在煤 矿公司，有相当一部分机电事故是因为机电设施的安全性能所惹起的， 所以，煤矿公司应当 依据自己煤矿发展的实质状况， 选择合适自己公司生产的安全设施。 关于一些简单 与人接 触的机械旋转部分， 应当做好有效的防备举措， 并且关于一些具备危险电压的机电设 备， 也应采纳相应的保护举措， 这样才能够起到预防事故发生的目的。 除此以外，还要不停 的开 发和更新新产品，能够对现有的煤矿机械进行改造和升级， 使机械设施更为具备靠谱性 和 安全性。(二)增强设施先期的规范化管理 煤矿公司应当严格做好设施选型， 要依据公司的 实质需求来选择设施， 而不该选择一些 没有实质用途的设施，在设施的管理上应当全面做 好从设施的调入到查收、 建档、安装，最后到维修和拆掉的所有过程， 整个过程中管理资料 要齐备，要做到责任到人。除此以外，对 机电设施的安装质量关也应当做到位， 从设施的 出场查收、安装、使用到编制质量查收标准、 操作规程和安装质量标准， 都应当派专人严 把质量关。做到产品不合格不接收，对存在问题