公司人事工作管理制度总则.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 公司人事工作管理制度总则  每一个公司,为规范公司的人事管理制度,都会制定人事管理制度的总则及目的等。以下是具体的公司人事管理制度总则,可供参考。  第一条依据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策,为规范公司人事制度,特制定本制度。  第二条公司对员工实行合同化管理。全部员工都必需与公司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关  系,双方都必需遵守合同。  第三条公司劳动人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩;劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办  理员工的考试录用、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。  第四条公司各职能部门、下属部门、企业,用人实行定员、定岗。公司职能部门及下属公司、企业的设置、  编制、调整或撤销。由总经理提出方案,报董事局批准后实施。  第五条下属公司、企业下属机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。  第六条因工作及生产、业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的,必需按第一百零七条、第一  百零八条之规定,履行手续后方准实施。特别状况必需提前聘用员工的,一律报总经理审批。  第七条下属公司、企业需雇用临时工人的,必需提前2个月作出计划上报劳动人事部审批、批准后由劳动人事  部统一向劳动管理部门申请指标,按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。  第八条公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。  第九条各级员工的聘任程序如下:  1.总经理,由董事局主席提名董事局聘任;  2.副总经理、总经理助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、企业的经理,由总经理提请董  事局聘任;  3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员,由总经理聘任;  4.其他员工,经总经理批准后,由人事部门及下属公司、企业经理聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘  及续聘。  第十条公司内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招聘。  1.公司内部无合适人选时;  2.需求量大,内部人力不足;  3.需特别技术或专业学问须对外招募人才时。  第十一条甄选  员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定,并以该职位所需的实际学问及应聘者所具备的素养  工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则,经所属部门考核合格任用。  第十二条新聘(雇)员工,用人单位和受聘人必需填写雇用员工审批表和员工登记表,由用人单位签署意见,  拟定工作岗位,经劳动人事部审查考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试用半年至一年。  第十三条新员工正式上岗前,必需先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司状况,学习  岗位业务学问等。培训由劳动人事部和用人单位共同负责。员工试用期间,由劳动人事部会同用人单位考察其  现实表现和工作能力。试用期间的工资,按拟定的工资下调一级发给。  第十四条员工试用期满15天前,由用人单位作出鉴定,提出是否录用的意见,经人事部审核后,报总经理审  批。批准录用者与公司签订聘(雇)用合同;打算不录用者退回原单位。  第十五条临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。  第十六条公司根据按劳取酬、多劳多得的安排原则,依据员工的岗位、职责、蘑力、贡献、表现、工作年限、  文化凹凸等状况综合考虑打算其工资。  第十七条员工的工资,由打算聘用者依照前条规定确定,由劳动人事部行文通知财务部门发放。  第十八条公司根据国家有关规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。  第十九条公司执行国家劳动保护法规,员工享有相应的劳保待遇。  第二十条员工的奖金由公司、下属公司、企业依据实际效益按有关规定提取、发放。  第二十一条员工享有公费医疗待遇。员工本人的医药费按规定凭县级以上医院报销凭证核准报销。  第二十二条员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假的,节日按日工资200%、假日按日工资100  %计,增发给加班工资或支配补休。  第二十三条员工按国家规定享有探亲待遇。详细如下:  1.员工在公司工作满一年后,开始享受探亲待遇;  2.与配偶不住在一起,又不能利用工休假日团聚的,一年可探望配偶1次30天,另按实际需要赐予路程假。