班组长月度绩效考核表.docVIP

岗位一月份绩效考评表 姓名 部门 岗位 焊接组长 考核日期 业绩指标 信息来源 权重 考核标准 得分 标准定义 得分区间 产品一次性交验 合格率(A) 质量报表 30% 0.98 A 1 81-100 分 0.9 Av 0.98 61-80 分 Av 0.9 0-60 分 生产计划达成率 (B) 生产任务单 25% B 1.2 91-100 分 1 Bv 1.2 81-90 分 0.9 Bv 1 61-80 分 Bv 0.9 0-60 分 标准工时达成率 (C 工时统计表 15% C 1.2 91-100 分 1Cv 1.2 81-90 分 0.9 Cv 1 61-80 分 Cv 0.9 0-60 分 安全事故发生数 (D 事故统计表 10% 0D1 81-100 分 1 v DC2 61-80 分 D2 0-60 分 现场问题 处理能力 现场问题处 理单 5% 及时发现生产现场问题，处理十分妥 当，没有造成任何损失 81-100 分 及时发现生产现场问题，处理得当，造 成的经济损失200元以内 61-80 分 未能及时发现生产现场问题，处理不 力，造成的经济损失200元以上 0-60 分 组员纪律制度 遵守情况 考勤统计表 5% 当月组内无一人有违纪行为并能 严格遵守部门管理制度 81-100 分 当月组内偶有人违纪或违反部门管理规 定 61-80 分 当月组内经常有人违纪或违反部门管理 规定 0-60 分 新员工技能 考察合格率 (E 新员工技能 考试成绩单 5% 0.9 C EC 1 81-100 分 0.8 C Ev 0.9 61-80 分 Ev 0.8 0-60 分 现场6S 完成情况 6S完成情况 统计表 5% 工作区域干净整洁 81-100 分 部分区域有乱堆乱放现象 61-80 分 工作区域脏乱差 0-60 分 得分合计二刀(各项目权重*得分) 考评者评语 被评人签名 日期 考评者签名 日期 岗位_月份绩效考评表