华润高中教育集团方案.doc

华润高中优良教育公司实行方案 华润高中优良教育公司实行方案 华润高中优良教育公司实行方案 华润高中优良教育公司 章程 为深入落实科学发展观，环绕市委、市府城乡兼顾， “四位一体”科学发展战 略，依据我县教育现代化建设的整体部署，筹建新津华润高中优良教育公司， 整合公司内各校教育资源，充散发挥高中的辐射与带头作用，推动城乡教育均 衡、协调，可连续发展，为广大人民民众供给更为优良、公正、充分的教育公 共服务。 一、组织机构 1、 督导小组：邓正环、杨在东、吴成忠、刘德良。 负责督导公司内各项工作按计划展开，评估实行，并赐予指导和协调关系。 2、管理小组：组长：吴爱民 副组长：各校校长。 负责拟订和实行公司发展目标、战略和举措。 2、 公司构成学校 华润高中、华润初中、新津三中、北大附中新津实验学校 二、工作目标 以开放的心态，经过资源的整合与共享，提高各点校的管理水平，教师专 业化水平易教育教课质量（学生素质与教课质量提高） 三、工作内容 1、管理：携手发展，扬长避短 （1）按期召开各个层次的管理经验沟通会，就管理制度与策略进行商讨。 （2）对教课、教育、管理和突出问题进行专题调研与诊疗。 2、教师：携手搭建资源共享平台，推动教师共同提高。 （1）展开名师、骨干教师献课活动。 （2）组织青年教师讲堂教课联赛。 （3）逐渐形成教师队伍学习共同体，经过“同上一堂课、同评一堂课、同读 一本书”和“网络研修群，”构成学习共同体。 3、德育：成立德育互动发展体制，建立和睦校园。 （1）按期举办德育主题干部论坛，踊跃探究德育管理的新体制、新策略。 （2）按期召开班主任工作商讨（沟通）会。 （3）一致主题的学生活动（如科创艺术节等） （4）团委、学生会组织校际学生沟通、联谊的文体活动，展开工作手拉手 活动，促使学生共同提高。 （5）展开心理健康教育和校园主题活动的观摩、参加活动。 4、教课、教研 ：携手成立教课教研管理体制，提高公司教课质量。 （1）成立公司教课管理督导制度，专项诊疗学校的教课管理和讲堂教课改 革问题。 （2）探请教课过程监控的有效体制与方法， 按期沟通教课管理制度和细则。 （3）展开名师、骨干教师献课活动。 （4）举办青年教师教课联赛。 （5）针对教情、学情、课程展开专题教研、科研活动。 （6）展开公司内考试、考试剖析联动。每期组织 1-2 次同题同考同剖析的 考试，共同拟订改良举措，提高质量。 （7）在课改研究、校本培训、教师专业指导等方面展开沟通，共享资源。 四、本方案为框架性方案，详细实行细则由学校指定对口处室，依据实质 状况，磋商确立。