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PAGE 1 PAGE 1 后勤集团外聘人才管理办法  后勤集团外聘人才管理暂行方法  第一章总则  第一条依据集团发展战略和整体规划的需要,为进一步提高集团的整体管理水平和技术实力,合理引进、管理集团所需人才,特制订本方法。  第二条本方法适用于集团各单位外聘人才的引进及管理。原则上,外聘人才引进范围见下表:  系列要求  管理各单位部门(一级部)经理以上  技术各单位工程师以上  工人各单位技师以上  第三条原则上,外聘人才必需是各单位急需的管理、技术人才,必需完全符合岗位的要求,具备一定的工作经验,并的确在以往工作经历中具有良好工作业绩。  第四条各单位副职以上岗位的特别津贴人员及特别津贴金额由集团总经理提议;各单位副职以下岗位的特别津贴人员及特别津贴金额由各单位总经理提议,经单位办公会审议并报集团主管领导审核。全部特别津贴人员及其特别津贴金额均需由集团办公会争论通过后执行,并在集团人力资源部备案。  第二章关于外聘人才管理  第五条外聘人才必需遵守国家、Y市的各项法律法规以及学校和集团的各项规章制度。  第六条外聘人才必需听从后勤集团及单位的统一领导和管理。  第七条集团人力资源部及外聘人才所在单位每年共同对其进行工作考核,并依据考核结果进行奖惩。