2018年—2020年幼儿园三年发展规划.pdfVIP

.精品文档 . 2018 年— 2020 年幼儿 园三年发展规划 年幼儿园三年发展规划 2020 一、幼儿园概况 （一）基本情况 6 个一）、幼儿园概况：公立幼儿园， 目前幼儿园设有 班级： 小班两个、 中班两个、 大班两 个， ; 现有教职工 13 人， 教师学历达标率为 80% 的幼教专业； 全园共有 7 个活动教室， 130 多名。实行学前三年制，在园幼 儿 二）、办园宗旨：用爱养育、用心教育 用爱养育：正处在生长发育期的幼儿是 稚嫩的，需要幼儿园全体教职工的精心 呵护，因此我园倡导全体教职工都能以 爱孩子为工作前提做好保育工作， 让孩 子在幼儿园这个温暖的家园的健康成 长。 用心教育：幼儿教育是充满艺术和智慧 的工作，在教育中需要教师灵活、 创造 性的展开，我园倡导教师全心放在幼儿 教育岗位上、 潜心钻研教育业务、 精心 组织教学活动、 耐心辅导幼儿学习。 通 过全体教职工的用爱养育、用心教育， 不断提高我园的保育教育质量， 为办人 民满意的幼教事业作出我园的贡献。 （二）现状分析 1．幼儿园办园至今，形成了温馨和谐 的园所氛围，所 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 - 全程指导写作 –独家原创 1/ 14 .精品文档 . 有教职员工平等、互助、团结、协作， 为幼儿园走向良性发 展之路奠定了基础。 2 ．幼儿园奠定的教育理念，有清晰明 确的办园目标， 办园以， 得到了社会的广泛认可， 受到 了家长的好评。 3 ．园所布局舒展大气，硬件配备：电 视两台、电子琴 2 架；为幼儿的环境增加了一点色彩。 4 ．有着灵活有效的用人机制，所有教 职员工实行聘任 制，择优录用， 竞争上岗， 能够激发教 师群体的内部活力， 有利于打造一支优秀的教师队伍。 （三）存在的问题 1 ．管理团队领导力有待提升。 我园的 管理团队在 2017 年下半年进行了调整和重整， 教学管 理、 教研组、卫生保健。 新鲜的力量充满热情、 勇于迎接挑战固 然是优势，但也不可 避免存在着需要磨合的阶段， 自不同岗 位的成员缺乏一定的 管理经验，成员之间的关系也还需要不 断的沟通和协调，才 能逐渐达成共同的思路和管理的共识， 而这些都是工作取胜 的关键。新管理团队成员需要不断加强 自身学习， 提升内涵， 增强领导班子协调、 和谐的能力， 不 断拓展思路， 开拓创新， 才能更好地引领幼儿园不断得到可持 续发展。 2 ．教师队伍整体趋于年轻化，专业素 养和教育教学能 力都有待提高。 教师队伍虽然逐步形成 了层次化、梯队化模 式，但随着园所不断发展和各种客观原 因的作用，教师队伍 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 - 全程指导写作 –独家原创 2/ 14 .精品文档 . 依